淺談汽配倉庫庫存管理(上)
汽車配件有大有小,有零有整,存放配件的汽配倉庫關系著配件的保存、調配、物流等一系列問題,如果汽配倉庫的設計不合理,管理不到位,企業(yè)就會面臨大量的庫存積壓或者貨物報廢的情況,直接影響著企業(yè)經(jīng)營的成敗。倉儲熱線:400-892-5156
近年來我國整車銷售量每年以兩位數(shù)的速度遞增,擴大了對汽車零配件的需求量,隨著汽車保有量的過億,汽車配件汽車倉儲市場呈現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展空間。市場的潛力是無限大的,但是發(fā)展過程依然面臨著重重阻礙,汽車倉儲管理就是影響汽配企業(yè)運行和發(fā)展的重要因素,大多數(shù)汽配經(jīng)銷商在庫存管理方面都存在著不同程度的問題,這些問題都或多或少的影響了企業(yè)的盈利,下面我們就來分析一下企業(yè)在汽配倉庫管理方面容易出現(xiàn)的問題。
第一、對選址和規(guī)劃不夠重視
有些經(jīng)銷商認為汽配倉庫就是放貨的地方,所以對倉庫的選址和規(guī)劃都不重視,隨意找一些舊廠房來存放配件。這樣做雖然節(jié)省了部分費用,但是一些精密的配件或者是對溫度濕度有要求的配件都會受到質量的影響。再有就是如果周圍的交通不便,物流不便,長此以往就會影響客戶的體驗。
第二、配件擺放雜亂無章
有些企業(yè)對配件的擺放極不重視,貨到后直接就近擺放,或是哪里有位置就放在哪里,導致整個倉庫雜亂無章,要找到某種型號的配件簡直比登天還難。這樣的結果就是浪費了倉庫空間,浪費了人力物力,還容易造成由放置不當造成的配件損壞。
第三、管理人員分工不明
有些企業(yè)沒有對倉庫的管理人員明確職責,導致的結果就是倉庫平日的管理不到位,出了問題互相推諉,對貨品的存放、保養(yǎng)、清理等工作毫不上心。每一次倉庫的整理,都會出現(xiàn)一大堆的滯銷產(chǎn)品和報廢產(chǎn)品,有些產(chǎn)品甚至是比較熱銷的產(chǎn)品,但是缺乏保養(yǎng),生銹嚴重。時間一長,因為管理不當造成的損失也是相當大的。
汽車配件有大有小,有零有整,存放配件的汽配倉庫關系著配件的保存、調配、物流等一系列問題,如果汽配倉庫的設計不合理,管理不到位,企業(yè)就會面臨大量的庫存積壓或者貨物報廢的情況,直接影響著企業(yè)經(jīng)營的成敗。倉儲熱線:400-892-5156