對(duì)于大中型汽配倉(cāng)庫(kù)企業(yè)來說，倉(cāng)庫(kù)管理是最主要的管理難題之一。在倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)工作中，庫(kù)區(qū)規(guī)劃又是最基礎(chǔ)的工作。歐興為您介紹如何結(jié)合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行汽配倉(cāng)庫(kù)的布局及管理 ，咨詢熱線：400-892-5156。

4.投入的經(jīng)濟(jì)性
因?yàn)槠鋫}(cāng)庫(kù)行業(yè)成本高、利潤(rùn)微的特點(diǎn)，投入的經(jīng)濟(jì)性往往是大多數(shù)汽配倉(cāng)庫(kù)企業(yè)考慮的重要因素。庫(kù)區(qū)規(guī)劃投入主要是工具、貨架的投入，工具可以隨時(shí)需要隨時(shí)采購(gòu)，而貨架則須考慮選擇貨架類型、材料以及庫(kù)區(qū)規(guī)整等因素。從大多數(shù)汽配倉(cāng)庫(kù)企業(yè)實(shí)際情況看，貨架主要采用標(biāo)準(zhǔn)貨架、鋼管貨架、角鐵貨架等三種類型。標(biāo)準(zhǔn)貨架按承重可分為輕型、中型、重型貨架，其優(yōu)點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)、美觀、易拆裝、易擴(kuò)展，不足是投入較大，不保值。鋼管貨架，其優(yōu)點(diǎn)是易搭建、投入最經(jīng)濟(jì)、保值，不足是層板不平整。角鐵貨架，使用最為普遍，其優(yōu)點(diǎn)是規(guī)則、平整，不足是制作難度大、投入比鋼管貨架大、不保值。投入的經(jīng)濟(jì)性是相對(duì)的，關(guān)鍵要立足自身實(shí)際與今后發(fā)展，從成本與效益比較的角度考慮，在庫(kù)區(qū)規(guī)劃之前充分考慮清楚倉(cāng)庫(kù)的定位，并且合理地作好投入計(jì)劃及預(yù)算方案，盡可能花小錢把事辦好。否則，事后發(fā)現(xiàn)庫(kù)區(qū)規(guī)劃不合理，想要調(diào)整或改造的難度就相當(dāng)大。

5.作業(yè)的功效性
指庫(kù)區(qū)布局要考慮在庫(kù)作業(yè)的連續(xù)性，減少重復(fù)性作業(yè)，減少裝卸次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離，提高分揀配貨速度與準(zhǔn)確性。通常，在庫(kù)區(qū)規(guī)劃的實(shí)際操作中盡可能注意做到幾點(diǎn)：一是根據(jù)商品特性分區(qū)分類儲(chǔ)存，將特性相近的商品集中存放；二是將單位體積大、單位質(zhì)量大的商品存放在堆貨區(qū)或貨架底層，并且靠近出庫(kù)區(qū)和通道；三是將周轉(zhuǎn)率高的商品存放在進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)最便捷的位置；四是將專庫(kù)或按車型分類的商品集中存放，便于進(jìn)行分揀配貨作業(yè)；五是將整件包裝商品存放在堆貨區(qū)，散件商品存放在貨架區(qū)。同時(shí)，在貨位管理、批次管理、信息化手段以及作業(yè)流程設(shè)計(jì)到位的情況下，隨著倉(cāng)管人員對(duì)庫(kù)區(qū)規(guī)劃及商品熟悉程度的提升，其揀貨配貨的速度與準(zhǔn)確性就會(huì)得到不斷提升。

庫(kù)區(qū)規(guī)劃是倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)管理是商品銷售的保障，商品銷售是服務(wù)水平的體現(xiàn)。當(dāng)前，與其他行業(yè)一樣，汽配倉(cāng)庫(kù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，服務(wù)已成為汽配倉(cāng)庫(kù)企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。服務(wù)水平的差異，已不僅僅體現(xiàn)為商品銷售服務(wù)，恰恰是體現(xiàn)于內(nèi)部的基礎(chǔ)工作上。因此，做好庫(kù)區(qū)規(guī)劃，進(jìn)而做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能夠?yàn)樯唐蜂N售提供有效支持，才能夠促進(jìn)企業(yè)整體服務(wù)水平的改善與提升。

對(duì)于大中型汽配倉(cāng)庫(kù)企業(yè)來說，倉(cāng)庫(kù)管理是最主要的管理難題之一。在倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)工作中，庫(kù)區(qū)規(guī)劃又是最基礎(chǔ)的工作。歐興為您介紹如何結(jié)合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行汽配倉(cāng)庫(kù)的布局及管理 ，咨詢熱線：400-892-5156。