倉庫管理的三清、兩齊、三相符、三無、五查、經(jīng)營十二字
倉庫管理的三清、兩齊、三相符、三無、五查、經(jīng)營十二字
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庫存物資的 “三清”、 “兩齊”、 “三相符”：
(1) “三清”：一是數(shù)量清,二是材質(zhì)清,三是標志清;
(2) “兩齊”：一是庫容整齊,二是堆碼整齊;
(3) “三相符”：帳實相符、帳卡相符、卡物相符。
物資保管的 “五查”、 “三無”：
(1) “五查”：查庫存、查貨垛、查動態(tài)、查異狀、查安全;
(2) “三無”：無霉爛、無變質(zhì)、無超耗。
倉庫經(jīng)營十二字：即：保管好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省。
儲運工作十字要求：即快進、快出、多儲存、保管好。
質(zhì)量管理 “八有”：有計劃、有指標、有措施、有檢查、有分析、有評比、有總結(jié)、有改進。
保管員 “四懂” “三會” “五過硬”：
(1) “四懂”：懂物資名稱性能、懂保管保養(yǎng)知識、懂業(yè)務(wù)流程、懂消耗規(guī)律。
(2) “三會”：會換算、會保管、會識標記符號。
(3) “五過硬”：收發(fā)技術(shù)過硬、理貨常識過硬、寫算知識過硬、報表統(tǒng)計過硬、保管保養(yǎng)過硬。
提運進庫把 “六關(guān)”：即把好外勤接運關(guān)、中途運輸關(guān)、倉庫收貨關(guān)、進庫卸車關(guān)、內(nèi)部交接關(guān)、保管驗收關(guān)。
儲運 “五快”免“五壓”：即快提免壓港、快運免壓廠、快盤免壓線、快驗免壓單、快發(fā)免壓庫。
驗收工作“三抓”、“五清”：
(1) “三抓”：抓數(shù)量、抓重量、抓質(zhì)量;
(2) “五清”：數(shù)量清、重量清、質(zhì)量清、規(guī)格清、批次清。
物資堆碼“四定” “五標準”：
(1) “四定”：即劃區(qū)定塊、劃線定位、貨垛定形、倉庫定量。
(2) “五標準”：即垛形垛位要符合“牢、齊、清、穩(wěn)、美”的五字標準。
保管員做到“兩見兩知”：即見帳知貨位、見物知帳頁。
料帳員“十六字”要求：即“字跡清楚、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完備、及時迅速”。
物資出庫“三不” “三核” “五檢查”：
(1) “三不”：即未接憑證不翻帳、不經(jīng)審單不備貨、未經(jīng)復核不放行。
(2) “三核”即發(fā)貨時核對憑證、核對帳卡、核對實物。
(3) “五檢查”：即單據(jù)和實物進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。
倉庫安全工作的： “五講” “四教育”：
(1) “五講”：平時經(jīng)常講、節(jié)日重點講、節(jié)令專題講、新工進門講、發(fā)現(xiàn)問題及時講。
(2) “四教育”：即結(jié)合典型事例教育、進行遵紀守法教育、安全常識教育,對專業(yè)人員進行盡職守責教育。
安全負責人要做到 “三自” “四帶” “五同時”：
(1) “三自”：即親自傳達有關(guān)文件、親自參與制定措施、親自參加檢查、分析及對問題的處理。
(2) “四帶”：即領(lǐng)導要帶頭執(zhí)行制度、帶頭搞好宣傳、帶頭參加值班、帶頭學習有關(guān)知識。
(3) “五同時”：即安全工作要與經(jīng)營工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。
設(shè)備使用要做到 “三好” “四會” “三不漏”：
(1) “三好”：即用好、管好、保養(yǎng)好;
(2) “四會”：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除小故障;
(3) “三不漏”：即不漏油、不漏水、不漏氣;
設(shè)備保養(yǎng)五項要求：即整齊、清潔、潤滑、安全、有效。
上海歐興儲運是一家集倉儲與運輸一體的物流服務(wù)企業(yè)。倉庫主要服務(wù)為普貨和恒溫貨物的存儲及配送，及其理貨，貼標，分揀，檢測等增值服務(wù)。
集團公司先后在上海嘉定、外高橋保稅區(qū)、漕河涇、青浦及重慶、南京、廣州等地設(shè)立的倉儲及配送的服務(wù)網(wǎng)點。集團總倉儲面積有30000平方米，有保稅倉庫、非保稅倉儲、恒溫食品倉庫、室外的棚庫和露天堆場等，交通便利，設(shè)備齊全。
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