如何解決電商倉庫作業(yè)問題(上)
伴隨跨境試點的開展,逐步形成了不同的倉儲要求,如何規(guī)范的做好倉庫作業(yè)成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解如何解決電商倉庫作業(yè)問題。倉儲熱線:400-892-5156
對于發(fā)展良好的電商企業(yè)來說,電商倉庫作業(yè)是有固定流程以及執(zhí)行規(guī)則的。但隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大,倉庫的作業(yè)流程也需要不斷的完善和糾正,否則就難以滿足電商倉庫日益增長需求。而在完善和糾正的過程中,可能會面對一系列的問題,阻礙前進(jìn)的腳步,但一旦解決這些問題,對倉庫乃至整個企業(yè)的收益也是非??捎^的。那么在完善電商倉儲作業(yè)流程中,有哪些常見的問題呢?又是如何解決的呢?
1、賬目不清晰問題
倉庫管理方面賬務(wù)也是很難處理的,尤其是隨著公司發(fā)展賬目數(shù)目會越來越多,有些賬目暫被擱置或者不夠清晰,久而久之就更加無從查證了。主要的是賬目排列不夠準(zhǔn)確,如果更換工作人員,那么賬目只能更加凌亂,因為不同人有不同的整理賬目的方法。
解決措施:按照自家公司的需求進(jìn)行賬目排列順序,并設(shè)專人負(fù)責(zé)這塊,及時更新處理賬務(wù)相關(guān)的適宜,并且放在固定的收納位置,以及每天向領(lǐng)導(dǎo)層匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)們做到心中有數(shù)。
2、人員業(yè)務(wù)水平有待提高
很多公司的員工業(yè)務(wù)能力參差不平,許多新手員工遲遲難以上手,而一些精英員工也沒有時間或者不愿意教導(dǎo)新手員工,經(jīng)常出現(xiàn)工作無法按時完成的情況。
解決措施:應(yīng)該加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),并且定期監(jiān)督工作,不斷的學(xué)習(xí)充電會有一定的作用,但是也應(yīng)該對老員工實行獎勵制度,讓大家都可以更加自主的工作,而非在嚴(yán)厲的監(jiān)管下工作。同時還應(yīng)該引入適合的WMS系統(tǒng),提高作業(yè)完成率。
伴隨跨境試點的開展,逐步形成了不同的倉儲要求,如何規(guī)范的做好倉庫作業(yè)成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解如何解決電商倉庫作業(yè)問題。倉儲熱線:400-892-5156
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