伴隨跨境試點(diǎn)的開展，逐步形成了不同的倉儲(chǔ)要求，如何規(guī)范的做好倉庫作業(yè)成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解如何解決電商倉庫作業(yè)問題。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

3、貨品損失嚴(yán)重

好多電商倉庫貨品擺放位置不當(dāng)，且貨架規(guī)劃不好，甚至是倉庫類型選擇不當(dāng)，都會(huì)造成貨品的損失，人為的損壞也是要考慮在內(nèi)的。

解決措施：加強(qiáng)對(duì)貨品損失這塊的管理，尤其是調(diào)貨的時(shí)候一定要將電商倉儲(chǔ)貨品合理的打包，以免運(yùn)輸過程中損壞物品。

4、物資儲(chǔ)備不夠合理

目前電商企業(yè)在庫存控制方面存在兩種現(xiàn)象:一種是有的物資早已淘汰,超儲(chǔ)積壓,占用大量庫存資金,也為盤點(diǎn)、清理、對(duì)賬等工作帶來不便。另一種是因?yàn)閭}庫管理的混亂，不能準(zhǔn)確掌握庫存情況，有的材料庫存短缺,影響到企業(yè)的生產(chǎn),增加急用料,使物流成本、采購成本上升。

解決措施：一是物資采購應(yīng)定量采購，生產(chǎn)部門應(yīng)編制具體的生產(chǎn)計(jì)劃單供各職能部門審批，以此確定具體物資采購量，具體到幾臺(tái)機(jī)器具體用哪些材料，用量多少，以減少浪費(fèi)。

二是要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)物資計(jì)劃工作,明確職責(zé),確定相應(yīng)的程序。接到物資需求計(jì)劃后,物資供應(yīng)部門在了解需求特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,保證確定性需求的及時(shí)供貨;并結(jié)合庫存情況設(shè)定安全庫存來應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備需求,主動(dòng)對(duì)接,及時(shí)落實(shí)貨源,確保物資供應(yīng)。

在電商倉庫作業(yè)流程完善過程中，出現(xiàn)以上問題是很正常的，所以公司不應(yīng)該過于驚慌，應(yīng)該想辦法處理問題，加強(qiáng)管理，同時(shí)也要引入適合的WMS系統(tǒng)，讓倉庫管理變得更加規(guī)劃，更加完善。

伴隨跨境試點(diǎn)的開展，逐步形成了不同的倉儲(chǔ)要求，如何規(guī)范的做好倉庫作業(yè)成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解如何解決電商倉庫作業(yè)問題。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

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