保稅倉庫管理該從哪方面下手(下)
現(xiàn)如今,在日常的倉庫整個管理過程中,我們經(jīng)常會遇到各種管理問題。因此,本文給您介紹保稅倉庫管理該從哪方面做起。望對您有所幫助。倉儲熱線:400-892-5156
七、執(zhí)行標準
1、保稅倉庫中區(qū)域與標識
1)區(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責任人明確標識。
2)貨架上的區(qū)域號碼應準確、牢固。
3)外包裝箱上的標識必須清晰、牢固,標識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實物一致。
4)高庫位的托盤右下角必須貼有該庫位的庫位號。
2、整理
1)高庫位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。
2)貨架上的貨物放置應遵從如下原則:
A、同一類型或同一項目的貨物集中放置
B、重量按照由重到輕的次序
C、取用頻次由多到少
3)同一種零件只有一個非整包裝。
4)破損的包裝應及時修補或者更換。
5)托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。
6)區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。
7)消防區(qū)域內(nèi)無雜物。
3、整頓
1)各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放,不得歪斜排列。
2)碼放在托盤上的貨物,原則上不允許超出托盤,貨物碼放應整齊,不許斜放。
3)同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起,并且確保有一箱的標識沖外。
4)一層(含)以上庫位上的木托盤朝向通道的部分,應部分超出貨架橫梁,確保木托盤均衡的壓在貨架上。
5)所有包裝不得敞口放置,已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。
6)通道中備料暫存物料的托數(shù)原則上為4托,不允許超過5托,且暫存的保稅倉儲物料需靠通道的一頭碼放。
4、清掃
1)存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。
2)地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。
3)消防器材整齊潔凈。
5、清潔
1)現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理,并按時清潔保養(yǎng)。
6、素養(yǎng)
1)工服、工帽穿戴整齊,符合公司要求。
2)遵守《倉庫管理規(guī)定》的各項規(guī)章制度。
3)注意節(jié)電節(jié)水。
7、安全
1)除正常工作接觸的相關人員外,要杜絕其他閑散人員在倉庫中逗留。
2)倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火。
3)倉庫中的電器要嚴格按照使用規(guī)范進行操作,不準私自接電線和使用電器用品。
4)每日下班前要認真檢查需要關閉的電器是否關閉,倉門是否上鎖。
5)每周檢查消火栓、滅火器,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
八、6S檢查方法
1、每周二和周五16:00 6S小組對倉庫的6S情況進行檢查,檢查表詳見附表。
2、檢查完畢后,公布檢查結(jié)果(匯總各檢查員的結(jié)果)。
3、各部門就出現(xiàn)的問題給出改進措施及時間。
4、各部門每天依據(jù)該檢查表對本管理區(qū)進行檢查,并記錄檢查結(jié)果。
九、實施
該規(guī)定自下發(fā)之日起實施。
現(xiàn)如今,在日常的倉庫整個管理過程中,我們經(jīng)常會遇到各種管理問題。因此,本文給您介紹保稅倉庫管理該從哪方面做起。望對您有所幫助。倉儲熱線:400-892-5156
節(jié)選自:汽配經(jīng)營與管理