淺談醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理(上)
近年來(lái),醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,帶動(dòng)了倉(cāng)庫(kù)行業(yè)的發(fā)展。醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)的需求量越來(lái)越多,隨著而來(lái)的就是各種管理方面的問題。本文帶你了解如何建立倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156
倉(cāng)庫(kù),不管企業(yè)大小,哪怕只是街邊的一個(gè)小商店都會(huì)有,在醫(yī)療行業(yè)更是不可或缺。但醫(yī)療行業(yè)的核心任務(wù)往往是醫(yī)療,所以倉(cāng)庫(kù)往往被遺忘,那為什么企業(yè)的管理非要談倉(cāng)庫(kù)呢?重要性又在哪里?
倉(cāng)庫(kù),顧名思義是一個(gè)放東西的地方,但醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)卻很特別,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是制造的開端,原材料的領(lǐng)料開始,意味著整個(gè)制造流程的開始,成品的入庫(kù)意味著制造流程的完美收官,倉(cāng)庫(kù)是制造業(yè)見證生產(chǎn)全流程的地方。
不管倉(cāng)庫(kù)大小如何,還是管理好壞,有一點(diǎn)往往是有共性的,就是倉(cāng)庫(kù)里面都是看得到、摸得著的財(cái)富。眾多的原材料和巨額資金積壓的堆積如山的成品、半成品往往占用了企業(yè)大部分的流動(dòng)資金,往往以億計(jì)。
倉(cāng)庫(kù),雖然在企業(yè)發(fā)展的過程中容易被忽視,但往往決定整個(gè)生產(chǎn)是否順暢,整體效率能否提高,這一點(diǎn)在很多醫(yī)療企業(yè)未能夠被重視!來(lái)料是否及時(shí),物料是否齊備,庫(kù)存是否安全,配件品質(zhì)是否合格,庫(kù)容是否足夠,進(jìn)出是否通暢等等無(wú)不影響著生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。
既然不起眼的,地位不高的倉(cāng)庫(kù)那么重要,倉(cāng)庫(kù)管理就成了一個(gè)必須面對(duì)的課題!因此了解倉(cāng)庫(kù)的基本管理就尤為重要了。
一、放得進(jìn)——庫(kù)容規(guī)劃
醫(yī)療器械庫(kù)房庫(kù)容是往往讓人頭疼的問題,如何在有限的空間內(nèi)盡可能多放物品。
第一個(gè)最起碼的原則就是,必須根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,良好的規(guī)劃可以根據(jù)存放不同性質(zhì)和規(guī)格的物料能夠有計(jì)劃的預(yù)留存儲(chǔ)空間,不至于量大的物料預(yù)留的空間少,量小的物料反而占據(jù)了較大空間,造成存儲(chǔ)效率低下;
第二是充分利用倉(cāng)庫(kù)的墻壁,角落等不起眼的空間,可以把小件的醫(yī)療器械貨物集中裝入收納箱保存在角落等;
第三是盡量使用貨架,充分利用空間,甚至一些密度較小,重量輕,體積大的物品,可以在貨架頂部加鐵絲網(wǎng)隔層存放。
諸如此類,都是在科學(xué)規(guī)劃和使用器具使得庫(kù)容盡可能大,存儲(chǔ)效率盡可能高!
近年來(lái),醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,帶動(dòng)了倉(cāng)庫(kù)行業(yè)的發(fā)展。醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)的需求量越來(lái)越多,隨著而來(lái)的就是各種管理方面的問題。本文帶你了解如何建立倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156
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