倉(cāng)庫(kù)管理事務(wù)繁雜，如何管理的井然有序，需要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行梳理和分析。本文以某電商倉(cāng)庫(kù)為例來(lái)分析電商保稅倉(cāng)應(yīng)該怎么進(jìn)行管理，希望對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理者有幫助。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

08原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

1做好電商保稅倉(cāng)庫(kù)日常事物記錄，倉(cāng)庫(kù)的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)加工員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

2現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)加工資料，每天匯總及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處。

3落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

4每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好倉(cāng)庫(kù)與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

09士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

1帶頭遵守保稅倉(cāng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

2調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)包裝線員工士氣高漲。

3.督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

4.督促質(zhì)檢員每日仔細(xì)檢查。填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》

10服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

1負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

2在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

3操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

4負(fù)責(zé)維護(hù)好本倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)秩序，使倉(cāng)庫(kù)線有條不紊。

倉(cāng)庫(kù)管理事務(wù)繁雜，如何管理的井然有序，需要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行梳理和分析。本文以某電商倉(cāng)庫(kù)為例來(lái)分析電商保稅倉(cāng)應(yīng)該怎么進(jìn)行管理，希望對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理者有幫助。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156