淺談醫(yī)療器械倉庫精細(xì)化管理(中)
近年來,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,帶動了倉庫行業(yè)的發(fā)展。醫(yī)療器械倉庫的需求量越來越多,隨著而來的就是各種管理方面的問題。本文帶你了解如何建立倉庫精細(xì)化管理。倉儲熱線:400-892-5156
二、找得到——分類清晰
能否迅速的找到你需要的器械材料,是整個醫(yī)療器械倉庫管理效率的關(guān)鍵性因素,因為醫(yī)療業(yè)的物料往往品種和數(shù)量很多,類似的物料也很多,往往只是一點(diǎn)點(diǎn)差異,例如品種、尺寸、組成,只要有一點(diǎn)點(diǎn)不小心就會弄錯,給后面的醫(yī)療器械加工造成困擾,造成整個生產(chǎn)線效率不高甚至其它損失。
在這樣的情況下,嚴(yán)格分類存放是避免錯誤發(fā)生的好方法,不同類型的物料,分區(qū)域,例如小配件放一起,塑料配件放一起,大配件放一起。根據(jù)材質(zhì)、大小,不同器械使用等標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行分類并且進(jìn)行明顯標(biāo)識,這樣就可以隨時找到,隨時出庫投入生產(chǎn)而不會弄錯,對提高生產(chǎn)效率有非常積極的意義!
三、拿得出——通道順暢
從很多企業(yè)的醫(yī)療器械庫房看到一個現(xiàn)狀,為了擠壓有限的庫容,最后不管三七二十一,只管把東西往倉庫里面擠,最后,倉庫里面一片狼藉。想要的物料在最里面,要取用非常困難,必須把外面的全部移除,然后還要再次塞入,常常如此重復(fù),疲于奔命,造成了大量的時間和人力的浪費(fèi),倉庫管理效率低下!
倉庫的物料往往是不斷流轉(zhuǎn)的,流動是物料的生命,只有不斷流動,物料變成品才能實現(xiàn)產(chǎn)品的不斷出庫,如果倉庫中的物料只能看到但拿不到,倉庫也就失去了本來的作用。
所以,保持能夠順暢進(jìn)出物料的通道是倉庫管理高效的必經(jīng)之路!在倉庫規(guī)劃中就應(yīng)該有預(yù)留和規(guī)劃,而且必須劃線管理,通道不允許堆放任何物品,阻礙進(jìn)出。
四、賬物符——數(shù)量準(zhǔn)確
倉庫里面實物數(shù)量和賬面不一致,數(shù)量不準(zhǔn),對生產(chǎn),銷售,乃至整個企業(yè)運(yùn)作都會造成困擾,其重要性就不多講,關(guān)鍵是如何讓貨物的數(shù)量與賬目一致,隨著存儲的技術(shù)發(fā)展,出入庫逐步從人工過度到數(shù)字化信息管理,在此建議,要讓倉庫賬和實物相符就要盡量減少人為的因素,目前較好的辦法是條碼管理,類似大型超市的物料,品種上萬,但差錯概率很低,原因之一就是使用條碼信息化管理,這一點(diǎn)通用于所有的倉庫,設(shè)備費(fèi)用也不貴,操作簡便易懂。隨著社會的進(jìn)步,甚至?xí)霈F(xiàn)無人倉庫,全部機(jī)器人和信息化,京東物流已經(jīng)在這方面有所嘗試突破,相信不久的將來會逐步普及。
近年來,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,帶動了倉庫行業(yè)的發(fā)展。醫(yī)療器械倉庫的需求量越來越多,隨著而來的就是各種管理方面的問題。本文帶你了解如何建立倉庫精細(xì)化管理。倉儲熱線:400-892-5156
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