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解析儲運(yùn)中常遇到的問題及解決辦法

返回列表 來源:歐興 瀏覽:- 發(fā)布日期:2018-02-26 14:18:12【

解析物流倉儲中常遇到的問題及解決辦法

物流配送環(huán)節(jié)

接收貨物

貨物從倉庫出庫后檢查貨物進(jìn)行接收受理運(yùn)單,出現(xiàn)的問題:

1. 出現(xiàn)貨物的數(shù)量不對

2. 串貨

3. 包裝的質(zhì)量

4. 貨單不符

5. 貨物丟失 

解決辦法:

貨物的數(shù)量不對解決辦法是:

核對出庫清單是否正確;

查找搬運(yùn)過程中是否丟失;

落實責(zé)任人,出現(xiàn)理賠需找責(zé)任人;

多貨將多余的貨物放回原位,并在清單上注明。 

串貨的解決辦法:

查找串貨原因,查看貨位,出入庫時是否正確;

盤點貨物,查清貨位并在清單上注明防止發(fā)錯貨。 

包裝質(zhì)量的解決辦法:

出現(xiàn)輕微破損通知出庫人員并進(jìn)行二次包裝,并在單據(jù)上注明;

對于破損嚴(yán)重的出現(xiàn)少貨的查找原因?qū)⒇?zé)任落實到相關(guān)人員。 

貨單不符解決辦法:

仔細(xì)核對單據(jù)是否是商戶所發(fā)出的貨物;

核對配貨清單是否是錄入出現(xiàn)失誤,似是的話作廢單據(jù)并重新作單;

出庫時是否出現(xiàn)串貨。 

貨物丟失的解決辦法:

尋找貨物,確認(rèn)丟失后補(bǔ)貨或者賠償經(jīng)濟(jì)損失;

查看監(jiān)控系統(tǒng),落實責(zé)任人,追究責(zé)任人的責(zé)任。

 發(fā)貨

配送訂單下出準(zhǔn)備發(fā)貨時出現(xiàn)的問題

1. 運(yùn)單錄入錯誤,目的地、聯(lián)系電話不準(zhǔn)確等

2. 裝車不合理導(dǎo)致空車率、貨物破損率過高

3. 客戶訂單變更,貨物數(shù)量增加或減少

4. 配送車輛準(zhǔn)備不足導(dǎo)致貨物不能及時發(fā)出 

解決辦法:

錄入單據(jù)的解決辦法是:

仔細(xì)錄入單據(jù),錄完單據(jù)二次檢查核對單據(jù);

錄入單據(jù)出差率考核,實行獎懲機(jī)制。 

裝車不合理的解決辦法:

合理裝卸貨物進(jìn)行崗前培訓(xùn)(大不壓小、重不壓輕);

嚴(yán)格按照配送單據(jù)裝貨,保證貨單相符合; 

客戶出現(xiàn)退單.增加減少或者換貨:

與客戶和商戶溝通協(xié)商;

增加貨物的增開單據(jù),盡最大努力讓同批貨物統(tǒng)一配送;

減少貨物的撤銷當(dāng)前單據(jù)另開單據(jù),將多余貨物入庫儲存;

換貨的撤銷當(dāng)前單據(jù),重新開配送單據(jù)。 

配送車輛準(zhǔn)備不足的解決辦法是:

合理安排車輛,配送車輛實行班車制度;

根據(jù)貨量提前準(zhǔn)備車輛,保證每輛車滿載;

準(zhǔn)備備用車輛。 

 運(yùn)輸  

貨物在運(yùn)輸途中出現(xiàn)的問題

1. 運(yùn)輸路線不合理,不按照公司規(guī)定路線行駛

2. 運(yùn)輸途中車輛損壞

3. 超載運(yùn)輸

4. 出現(xiàn)運(yùn)輸事故如丟貨、貨物破損等

5. 耽誤運(yùn)輸時間 

解決辦法

運(yùn)輸路線不合理解決辦法:

嚴(yán)格執(zhí)行公司運(yùn)輸路線,通過燃油費成本進(jìn)行控制。 

運(yùn)輸中車輛損壞的解決辦法:

留有備用的車輛;

定期進(jìn)行車輛檢查、保養(yǎng)、維修;

實行車輛責(zé)任制。 

超載運(yùn)輸:

在裝車時盡量避免超載,合理裝卸;

運(yùn)輸途中避免與交警正面接觸;

控制車速,平穩(wěn)運(yùn)行。 

丟貨、貨物破損的解決辦法:

發(fā)車前關(guān)好貨箱車門,送貨途中盡量少停車;

控制車速,選擇平穩(wěn)路面,減少車輛路途顛簸降低破損率;

選擇人流稀少處停車送貨。 

耽誤運(yùn)輸時限的解決辦法:

嚴(yán)格執(zhí)行公司的運(yùn)輸時效;

不定期抽查運(yùn)輸?shù)木€路和時效;

運(yùn)輸途中出現(xiàn)事故靈活處理,保證人員和貨物安全的前提下,以不耽誤運(yùn)輸時效為主。

 到貨   

貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地出現(xiàn)的問題

1. 延遲到達(dá)

2. 貨物丟失破損

3. 數(shù)量短缺

4. 服務(wù)態(tài)度不好

5. 貨物無法正常簽收 

解決辦法

延遲到達(dá)解決辦法:

因運(yùn)輸途中出現(xiàn)事故導(dǎo)致延遲的要及時與公司匯報,及時通知客戶延遲到達(dá),并致歉解釋原因希望諒解;

因不按照公司路線行駛延遲到達(dá)的,不定期進(jìn)行運(yùn)輸時限的抽查,制定時效管理體系進(jìn)行考核。 

貨物丟失破損的解決辦法:

查找貨物丟失原因?qū)ふ邑浳铮邕\(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)丟失的落實相關(guān)責(zé)任人;

如果人為丟失貨物的相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失;

對于破損嚴(yán)重的回收并進(jìn)行二次派送,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,破損不是很嚴(yán)重的重新包裝進(jìn)行派送;

與客戶協(xié)商溝通,對不能簽收的貨物進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 

數(shù)量短缺解決辦法:

尋找短缺的原因,核對客戶的發(fā)貨單和倉儲中心的出庫單;

查看倉庫的貨位貨物數(shù)量;

對不能找到的貨物進(jìn)行補(bǔ)貨或者賠償經(jīng)濟(jì)損失,落實到相關(guān)責(zé)任人;

與客戶協(xié)商溝通,盡量減少客戶損失。 

服務(wù)態(tài)度的解決辦法:

加強(qiáng)客服培訓(xùn);

實行客戶投訴率考核獎懲制度;

定期回訪客戶。 

貨物無法正常簽收的解決辦法:

對客戶聯(lián)系方式不準(zhǔn)確找不到客戶的不能簽收的要與信息部或者發(fā)貨人聯(lián)系確定聯(lián)系方式,保證貨物準(zhǔn)確簽收;

不是客戶本人簽收貨物的需提供委托簽收人身份證,并作準(zhǔn)確簽收登記;

對出現(xiàn)異常的貨物如包裝、質(zhì)量問題的,與客戶協(xié)商處理(退貨、換貨或者賠償),盡量減少經(jīng)濟(jì)損失。

 資金結(jié)算    

出現(xiàn)的問題:

運(yùn)費結(jié)算不及時,如送貨上門的貨物客戶沒有足夠的現(xiàn)金支付運(yùn)費;

結(jié)算運(yùn)費工作人員因事耽擱不能結(jié)算運(yùn)費;

代收貨款結(jié)算不及時,如客戶沒有足夠現(xiàn)金支付運(yùn)費;

收代收款人員沒有及時結(jié)算;

送貨人員攜款逃跑;

返回代收貨款不能及時發(fā)放給客戶。 

解決辦法:

運(yùn)費結(jié)算不及時:

對客戶沒有足夠現(xiàn)金的,提前打電話通知客戶運(yùn)費金額準(zhǔn)備好現(xiàn)金后再送貨;

對結(jié)算運(yùn)費人員加強(qiáng)監(jiān)督管理實行考核機(jī)制。 

代收款結(jié)算不及時:

送貨時提前通知客戶代收貨款金額,準(zhǔn)備好現(xiàn)金后再送貨;

對收代收款人員加強(qiáng)監(jiān)督考核。 

送貨人員攜款逃跑的:

選擇誠實守信的送貨人員并留取其身份證復(fù)印件等相關(guān)證件;

采用POS機(jī)終端結(jié)算系統(tǒng),避免送貨人員與現(xiàn)金直接接觸。 

代收貨款發(fā)放不及時:

采用代收貨款發(fā)放及時率考核與客戶滿意度調(diào)查及時發(fā)放代收款。 

 倉儲環(huán)節(jié)    

貨物入庫前檢驗

出現(xiàn)的問題

1. 貨物破損嚴(yán)重,數(shù)量不對,產(chǎn)品不對

2. 出現(xiàn)異味

3. 液體產(chǎn)品泄漏 

解決辦法

檢驗時需要檢驗員與商戶同時在場,針對出現(xiàn)的破損數(shù)量不對需要商戶與檢驗員填寫詳細(xì)檢驗清單,如果沒有檢驗清單商戶沒有簽字需要檢驗員承擔(dān);

出現(xiàn)異味的貨物需要由商戶自行處理,拒絕此產(chǎn)品進(jìn)入倉儲中心;

液體泄漏的貨物解決方法同出現(xiàn)異味的貨物一樣。 

貨物入庫

出現(xiàn)的問題

1. 入庫時沒有條形碼或標(biāo)簽

2. 貨物重量不對

3. 貨單不符

4. 串碼串貨

5. 入庫貨物擺放不合理

6. 貨物入庫不及時

7. 叉車、托盤擺放不合理,叉車操作不當(dāng) 

歐興儲運(yùn)

解決辦法

入庫時沒有條形碼或標(biāo)簽:

貨物正常的操作流程是通過標(biāo)簽和條形碼進(jìn)行入庫,對于沒有條形碼和標(biāo)簽的采取編碼入庫或者根據(jù)供應(yīng)商和重量和產(chǎn)品進(jìn)行入庫。 

貨物重量不對的解決辦法:

聯(lián)系商戶對產(chǎn)品進(jìn)行拆除包裝重新檢驗;

交由商戶和發(fā)貨商進(jìn)行聯(lián)系,核對貨物,如果貨物正確需要商戶簽字認(rèn)可。 

貨單不符:

聯(lián)系商戶核對貨單;

與提貨司機(jī)進(jìn)行核對提貨單據(jù);

盤點貨物是否正確;

商戶自行解決的需要提供商戶簽字認(rèn)可。 

串碼串貨:

核對單據(jù)核對貨物;

串碼的貨物要查找貨物,進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改;

串貨的產(chǎn)品進(jìn)行貨位查找,更正貨物的正確的存儲位置;

如果在入庫時不知道串碼和串貨,在出庫管理這要進(jìn)行限制。 

入庫貨物擺放不合理:

制定貨物排放標(biāo)準(zhǔn),熟悉貨物的擺放地點;

進(jìn)行擺放后的檢查工作,通過無線射頻技術(shù)查對貨物擺放是否正確;

保管人員及時對進(jìn)入自己保管的區(qū)域的貨物進(jìn)行核對;

盤點員進(jìn)行不定期的盤點作業(yè)。 

貨物入庫不及時:

及時監(jiān)督檢查入庫率;

充分利用叉車的效率;

減少入庫的操作環(huán)節(jié),提高入庫效率(例如:實行批量入庫,進(jìn)行存儲入庫)。

叉車托盤擺放不合理:

叉車司機(jī)擺放貨物時對號入座;

叉車司機(jī)分成片區(qū)管理;

保管人員核對貨物是否正確,合理擺放托盤;

對叉車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)。

 倉庫保管    

 出現(xiàn)的問題:

1. 貨物破損、腐爛、異味

2. 三防(防火、防潮、防盜)措施不得當(dāng)

3. 倉庫衛(wèi)生不合理

4. 貨物存放不合理

5. 超期產(chǎn)品處理不得當(dāng) 

解決辦法

對貨物破損、腐爛、異味的貨物及時通知商戶,破損的進(jìn)行重新包裝,腐爛和異味的與商戶協(xié)商處理;

對三防措施不當(dāng)?shù)膱詮?qiáng)三防措施管理和培訓(xùn);

倉庫衛(wèi)生不合理的實行6s管理,每天進(jìn)行整理、整頓、清潔。 

貨物存放不合理:

不定期進(jìn)行盤點、核對貨物和單據(jù);

在倉儲時進(jìn)入庫房時對貨物的貨位貨單進(jìn)行核對;

利用無線射頻技術(shù)進(jìn)行貨位的檢查。 

超期產(chǎn)品的處理不得當(dāng):

定期盤點超找超期的產(chǎn)品進(jìn)行盤點記錄,及時通知廠家;

對于超期的產(chǎn)品沒有及時的處理,保管人員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  出庫   

 出現(xiàn)問題

1. 出庫貨物與商品信息不符

2. 出庫貨物無條形碼或標(biāo)簽

3. 貨物包裝破損

4. 貨單不符

5. 串貨串碼

6. 出庫貨物規(guī)格不整

7. 出庫貨物交接不清

8. 出庫效率低

9. 出庫貨物重量不符 

解決辦法

出庫貨物與信息不符:

核對入庫信息與商家的出貨信息是否一致;

核對入庫信息是否正確。 

出庫貨物無條形碼或者標(biāo)簽:

貨物正常的操作流程是通過標(biāo)簽和條形碼進(jìn)行出庫,對于沒有條形碼和標(biāo)簽的采取編碼出庫或者根據(jù)供應(yīng)商和重量和產(chǎn)品進(jìn)行出庫。 

貨物包裝破損:

包裝破損不嚴(yán)重的二次包裝,并在單據(jù)上注明;

與保管員與商家聯(lián)系,對于破損嚴(yán)重的商家同意出庫的,保管員和商家注明破損情況并簽字確認(rèn)。 

貨單不符:

聯(lián)系商戶核對貨單;

與提貨司機(jī)進(jìn)行核對提貨單據(jù);

盤點貨物是否正確;

商戶自行解決的需要提供商戶簽字認(rèn)可。 

串貨串碼:

核對單據(jù)核對貨物;

串碼的貨物要查找貨物,進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改。 

出庫貨物規(guī)格不整:

拼盤操作;

分批操作。 

出庫貨物交接不清:

出庫貨物交接時與接收人員對貨物包裝、數(shù)量等核實并雙方簽字確認(rèn);

貨物找不到交接人員的與部門主管和商戶聯(lián)系;

有質(zhì)量問題的拒絕出庫。 

出庫效率低:

采取批量出庫;

制定合理的出庫流程減少出庫環(huán)節(jié);

充分利用叉車機(jī)動性能;

制定出庫率考核機(jī)制。 

出庫貨物重量不符:

聯(lián)系商戶對產(chǎn)品進(jìn)行拆除包裝重新檢驗;

交由商戶和發(fā)貨商進(jìn)行聯(lián)系,核對貨物,如果貨物正確需要商戶簽字認(rèn)可。

  倉儲配送

出現(xiàn)的問題

1. 與配送提貨人員交接不清

2. 配送貨物不及時

3. 盤點貨物中破損嚴(yán)重 

解決辦法

與配送人員交接不清:

雙方重新核對單據(jù)與貨物;

提貨人員必須簽字無異常正常出庫配送。 

配送貨物不及時:

因在交接過程中耽誤送貨時間,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;

減少倉儲配送交接環(huán)節(jié),提高工作效率; 

盤點貨物中破損嚴(yán)重:

制定裝卸貨物規(guī)章制度,大不壓小、重不壓輕,食品與易污染物品隔離。 

上海歐興儲運(yùn)是一家集倉儲與運(yùn)輸一體的物流服務(wù)企業(yè)。倉庫主要服務(wù)為普貨和恒溫貨物的存儲及配送,及其理貨,貼標(biāo),分揀,檢測等增值服務(wù)。 我們致力于為您提供!汽配跨境、醫(yī)療器械方面更加專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 。

集團(tuán)公司先后在上海嘉定、外高橋保稅區(qū)、漕河涇、青浦及重慶、南京、廣州等地設(shè)立的倉儲及配送的服務(wù)網(wǎng)點。集團(tuán)總倉儲面積有30000平方米,有保稅倉庫、非保稅倉儲、恒溫食品倉庫、室外的棚庫和露天堆場等,交通便利,設(shè)備齊全。