現(xiàn)如今，倉庫領料退料一直是倉庫管理時需要面對的一大難題，是反映倉庫管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我們今天就來討論一下進口紅酒倉庫的領料退料管理制度。倉儲熱線:400-892-5156

倉庫領料管理規(guī)定

第1條 目的

為規(guī)范進口紅酒倉庫的領料工作，避免因領料不當而造成倉庫的損失，特制定本規(guī)定。

第2條 范圍

本規(guī)定適用于上海紅酒倉儲所有物料的領用。

第3條 責任

1．倉儲部根據(jù)領料單負責物料的發(fā)放工作。

2．生產(chǎn)使用部門設置專人負責領料工作。

第4條 解釋

料是由倉庫部門人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領料單向倉儲部門領取物料的過程。

第5條 領料時間

部門領料員根據(jù)倉庫計劃和實際進度，提前1至2天向倉儲部門領取物料。領料員需把握時間，過早領料造成倉庫現(xiàn)場堆積，過晚領料則影響倉庫進度。

第6條 確定領料限額

部門根據(jù)產(chǎn)品用料明細表和生產(chǎn)經(jīng)驗會同倉儲部編制領料限額及損耗標準，每次領料時應認真審核。

第7條 填寫領料單

1．清楚填寫領用部門、使用項目、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。

2．領料表必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過部門主管、主管副總簽字審批。

3．領料表中所填寫的領用物料應該在倉儲部的倉儲計劃中。

4．進口物料與國產(chǎn)物料分開填寫。

第8條 領料流程

1．生產(chǎn)部門物料缺乏時由專門的領料人員，填寫領料單。

2．領料單需經(jīng)部門主管核定并簽字，特殊物料需有主管副總簽字審批。

3．領料人員持已經(jīng)審批的領料單到倉庫領取物料。

4．倉儲部人員核對領料單的簽章和內(nèi)容，備好物料，審核領料數(shù)量與物料計劃一致并由倉儲部主管審核后，將領料單與物料交予領料人員。

5．倉儲人員憑領料單將領用情況記入出庫臺賬。

第9條 領料超限額控制

當使用部門申請超限額領料時，需說明原因，同時倉儲部進行調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果依審批權(quán)限上報倉儲主管與主管副總，按其決策辦理。

第10條 補退料控制

生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)物料不合格、物料超發(fā)、物料少發(fā)等情況時，需及時辦理補退料，滿足生產(chǎn)的需求。

現(xiàn)如今，倉庫領料退料一直是倉庫管理時需要面對的一大難題，是反映倉庫管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我們今天就來討論一下進口紅酒倉庫的領料退料管理制度。倉儲熱線:400-892-5156

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