汽車倉儲人員都知道，汽配倉庫在儲存過程中所消耗的襯墊材料在汽車倉儲成本中占很大比重。倉儲熱線：400-892-5156。

3控制汽車倉儲成本的具體措施 
充分利用現(xiàn)代倉儲技術和設備，提高各工作環(huán)節(jié)的作業(yè)效率。在汽配倉庫中，一定量的工作費用支出，由于實際工效不一，所耗費的勞動力、機械設備、燃料費會有所不同，若倉汽車儲管理經(jīng)營得好，則整個倉儲費用就會降低，經(jīng)濟效益就會增加。因此，在倉儲作業(yè)中要利用現(xiàn)代倉儲技術和設備，提高勞動生產(chǎn)率，如采用計算機定位系統(tǒng)、計算機存取系統(tǒng)、計算機監(jiān)控系統(tǒng)等計算機管理技術，倉儲條碼技術，現(xiàn)代化貨架，專業(yè)作業(yè)設備、叉車、新型托盤等。
加速原料、成品周轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮汽配倉庫使用效能，提高汽配倉庫利用率。存貨周轉(zhuǎn)速度加快，能使企業(yè)的資金循環(huán)周轉(zhuǎn)快、資本增值快、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增強、成本下降。充分發(fā)揮庫場使用效能是降低汽車倉儲成本的前提。
倉庫部門可以采取高垛的方法，增加儲存的高度；縮小庫內(nèi)通道寬度以增加儲存有效面積；采用側叉車、推拉式叉車，以減少叉車轉(zhuǎn)彎所需的寬度；減少庫內(nèi)通道數(shù)量以增加儲存有效面積。倉儲保管的貨物噸/天成本，與庫場面積利用率、貨物儲存量密切相關。

從某種意義上說，不研究倉庫利用率，要降低汽車倉儲費用便無從談起。一個倉庫的各項費用支出在相對穩(wěn)定的情況下，單位面積儲存量的增加與每噸貨物的儲存費用成反比。即前者越大，后者越??；反之，則越大。

汽車倉儲人員都知道，汽配倉庫在儲存過程中所消耗的襯墊材料在汽車倉儲成本中占很大比重。倉儲熱線：400-892-5156。