隨著時(shí)代發(fā)展，倉儲(chǔ)的需求量日益增多。本文帶您了解保稅倉庫外包的管理流程。望對(duì)您有所幫助。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

您的倉庫布局應(yīng)便于邏輯庫存流程，從接收和檢查，從采摘和包裝，以確保運(yùn)作迅速和順利。狹窄、擁擠的保稅倉庫布局會(huì)使庫存管理人員難以清點(diǎn)庫存，并且沒有足夠的空間處理重要的流程。例如接收，這增加了人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。特別重要的是重新評(píng)估您的倉庫布局，以適應(yīng)公司銷售額的增加，這有助于增加空間需求。

在處理倉庫外包管理流程時(shí)，請(qǐng)問自己以下幾點(diǎn)：

目前的布局是否有效地利用了保稅倉儲(chǔ)空間？我的員工有足夠的空間做好他們的工作嗎？我上次更新布局多久了？那時(shí)候我們的銷售量有大幅度增長嗎？我是否想把任何具體的庫存物流策略納入我的布局(例如交叉對(duì)接，波浪拾取，等等)？

重組庫存單位(SKU)

為了確保保稅倉庫中的有效操作和庫存管理，組織好產(chǎn)品，使庫存管理人員能夠很容易地訪問這些產(chǎn)品。這個(gè)原則不僅適用于您倉庫的總體布局，也適用于您的SKU。從戰(zhàn)略上對(duì)SKU進(jìn)行排序，并根據(jù)大小、速度、季節(jié)性和其他特性使用時(shí)隙將項(xiàng)目組合在一起，以減少員工搜索特定項(xiàng)目的時(shí)間。

您還可以考慮基于Pick類型創(chuàng)建區(qū)域，以簡(jiǎn)化訂單挑選和重新繪制。將體積大、移動(dòng)速度快的SKU放置在容易到達(dá)的地方，這樣員工就可以快速地取回它們。最后，采用精益庫存方法。通過識(shí)別和消除性能不佳的產(chǎn)品，您可以大大降低庫存水平，并在訂單執(zhí)行期間更好地提高員工效率。

隨著時(shí)代發(fā)展，倉儲(chǔ)的需求量日益增多。本文帶您了解保稅倉庫外包的管理流程。望對(duì)您有所幫助。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

節(jié)選自：松松共享云倉