伴隨跨境試點的開展，逐步形成了不同的倉儲要求，對于倉庫來說做好倉庫管理尤為重要。本文為您介紹如何提高電商倉庫運作能力。希望對您有所幫助。倉儲熱線:400-892-5156

現(xiàn)代線上購物已經成為了人民生活中不可分割的部分，大多數人的生活都已經離不開網購。因此電商倉庫內的貨品和發(fā)單量也是隨之水漲船高。那么面對快速增加，似乎看不到盡頭的貨品數量提升，電商倉儲企業(yè)應如何來應對，來提高倉庫的運作能力，以確保不會出現(xiàn)服務問題呢？

1、檢查記錄

操作、時需要記錄。很難保證有時會發(fā)生疏忽或事故。這就要求我們建立一種檢查和糾正錯誤的機制，而這種事后看來的機制不能跨越太久。及時發(fā)現(xiàn)問題并找到原因。

2、梳理過程

對于進出倉庫和搬運貨物的操作，應進行完整的梳理，以清楚地理解每次搬運貨物時記錄的方法。它是手寫文檔、位置卡、倉庫管理系統(tǒng)還是掃描槍或其他工具，在此過程中，如果有任何缺失或沒有漏洞，我們可以找到彌補方法。如果沒有重大差異，我們就找不到中間鏈接的記錄，也沒有辦法解決。

3、明確員工職責

電商倉庫的操作人員在頻繁進出倉庫中，負責不同職責的工作人員都會對貨物數量產生影響。

例如，叉車司機將以合并的方式裝卸貨物、倉庫管理人員（揀貨）將拾取并放置散落的貨物、裝卸操作由裝卸工會執(zhí)行。當找到一個簡短的號碼時，他們各自的責任將相互影響并相互推卸。因此，有必要明確劃分每個職位對庫存準確性的責任。

倉庫容量更大、品種更多、周轉速度很快。確保遵守倉庫管理的基本原則并不容易。

伴隨跨境試點的開展，逐步形成了不同的倉儲要求，對于倉庫來說做好倉庫管理尤為重要。本文為您介紹如何提高電商倉庫運作能力。希望對您有所幫助。倉儲熱線:400-892-5156

節(jié)選自：松松供應鏈