淺談汽配倉(cāng)庫(kù)管理
現(xiàn)如今,倉(cāng)庫(kù)管理一直是汽車零配件企業(yè)需要面對(duì)的一大難題,是反映企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我們今天就來(lái)討論一下如何管理好汽配倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156
1對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)查賬時(shí)間,越短越好
一般,去汽配倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),都會(huì)隨機(jī)抽查3、5個(gè)物品,是否帳物相符。首先是看核對(duì)時(shí)間,其次才是看符合率。這個(gè)做法對(duì)評(píng)判汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理是否到位,很實(shí)用。
所謂查賬時(shí)間,就是指根據(jù)系統(tǒng)記錄的帳存數(shù)據(jù),到現(xiàn)場(chǎng)去盤點(diǎn)實(shí)物,或者在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)好實(shí)物數(shù)量,然后到系統(tǒng)中查詢帳存數(shù)據(jù),看看兩者是否相符,如果不相符的話,原因是什么。所以查賬時(shí)間,包括3個(gè)時(shí)間:實(shí)物盤點(diǎn)的時(shí)間、系統(tǒng)查詢時(shí)間、還有賬務(wù)不符的調(diào)查時(shí)間。這個(gè)時(shí)間越短,說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)的管理水平越高,反之,倉(cāng)庫(kù)管理就存在一些問(wèn)題。
實(shí)物的盤點(diǎn)時(shí)間,實(shí)際上就代表了倉(cāng)庫(kù)物品的擺放、包裝、標(biāo)識(shí)的管理水品。擺放整齊,包裝到位,標(biāo)識(shí)清晰,才能更快更好的進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
系統(tǒng)查詢時(shí)間:基本上這個(gè)時(shí)間應(yīng)該為零。
賬務(wù)不符的調(diào)查時(shí)間:賬務(wù)不符越少,當(dāng)然所用的調(diào)查時(shí)間就會(huì)越短。不過(guò)這里是說(shuō)一旦發(fā)生賬務(wù)不符,進(jìn)行原因調(diào)查的時(shí)間。這個(gè)時(shí)間反映了系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)查詢功能是否完善、現(xiàn)場(chǎng)帳票管理是否清晰明了、現(xiàn)場(chǎng)物品流向是否清晰,其實(shí)是一個(gè)非常綜合的管理指標(biāo)。
2沒(méi)有庫(kù)位管理的系統(tǒng)是不完善的
庫(kù)位管理是不是必須的?這個(gè)問(wèn)題,就好像是在問(wèn)“電影院看電影,是不是需要對(duì)號(hào)入座”。我們經(jīng)歷了對(duì)號(hào)入座,不用對(duì)號(hào)入座,然后現(xiàn)在又要求對(duì)號(hào)入座這么一個(gè)變遷過(guò)程,一切都看需求,就是根據(jù)看電影的人數(shù)多少而定。
庫(kù)位管理其實(shí)也是一樣的。如果物品種類不多,倉(cāng)庫(kù)足夠大,每一個(gè)物品都有自己的專用存放位置,并且,倉(cāng)管員足夠熟練和負(fù)責(zé),庫(kù)位管理好像也沒(méi)那么重要。好吧,我承認(rèn),現(xiàn)在的企業(yè),能滿足所有這些條件的不多了。所以,有越來(lái)越多的企業(yè),要求系統(tǒng)追加庫(kù)位管理功能。
反過(guò)來(lái)想,系統(tǒng)的庫(kù)位管理功能,就如電影院座椅的編號(hào)一樣,不管要不要“對(duì)號(hào)入座”,總是要編號(hào)的。所以,對(duì)現(xiàn)在還在選型或者選型升級(jí)的企業(yè),不管目前是否需要,在選擇系統(tǒng)的時(shí)候,建議一定要求系統(tǒng)有“庫(kù)位管理功能”。
這個(gè)功能對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理、對(duì)幫助汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理走上一個(gè)新的臺(tái)階,作用無(wú)窮。
現(xiàn)如今,倉(cāng)庫(kù)管理一直是汽車零配件企業(yè)需要面對(duì)的一大難題,是反映企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我們今天就來(lái)討論一下如何管理好汽配倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156
轉(zhuǎn)自:戴姆勒
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