當今時代，倉庫管理成本控制一直是倉庫需要面對的一大難題，是反映企業(yè)管理水平、中心管理面貌的窗口。因此本文為你介紹汽配倉庫管理因從節(jié)約9個1%開始。倉儲熱線:400-892-5156

一汽配倉庫管理從節(jié)約9個1%開始！

破損少1%。

漏貨少1%

死貨少1%

處理少1%

缺貨少1%

調(diào)貨少1%

資金少1%，流轉(zhuǎn)快。

享受工廠促銷少1%

尾貨少1%

以上九條，倉庫管理好，每條節(jié)約純利1%,一點不夸張，9條就是9%。

二管理倉庫常見八宗錯

經(jīng)銷商在倉庫管理方面，很少能管理的清爽清爽的，大多數(shù)經(jīng)銷商倉庫一眼看過去，往往貨堆滿倉，條塊混亂，且大都是具備如下幾個特點：

1倉庫越便宜越好，許多經(jīng)銷商倉庫往往都選擇在工廠的舊廠房或是舊倉庫，很少有愿意去租專業(yè)庫的。

2倉庫的多功能合一，倉庫也是車庫甚至是員工的住宿也混雜其中。

3損耗商品多，且沒有進行集中妥善存放。

4條塊管理不清晰，產(chǎn)品未曾實現(xiàn)分區(qū)管理。

5商品疊放不規(guī)范，往往是貨箱上下不齊，上面向左歪或是向右歪，最底的箱子可能已經(jīng)壓變形了。

6貨堆上看不到貨卡，倉庫內(nèi)的管理帳目簡單。

7防盜，防火，防鼠。防潮措施不到位，很少考慮貨品之間的質(zhì)量影響問題。

8很少考慮倉庫內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

一句話概括，不專業(yè)不清爽。這些混亂的管理方式給經(jīng)銷商帶來的弊端是明顯的，首先是商品的損耗大，商品難以做到先進先出，出貨速度和效率也就難以保證，對業(yè)務工作難免有影響，倉庫的有效使用率有限，且隱形費用增大，這又導致倉庫的使用成本上升，還有一點的是，倉庫的混亂局面非常影響經(jīng)銷商的公司形象，現(xiàn)在廠家的市場開發(fā)代表一般都是第一個看經(jīng)銷商的辦公營業(yè)場地，第二就是要看經(jīng)銷商的倉庫，經(jīng)銷商的倉庫狀況不僅僅代表著該經(jīng)銷商的實力，還能直觀反應了經(jīng)銷商的內(nèi)部管理水平，甚至會對廠家對經(jīng)銷權的決定會產(chǎn)生一定的影響因素。當然，做好倉庫的管理不是僅僅給人家看的，更重要的是自己使用起來要做到高效便捷。

當今時代，倉庫管理成本控制一直是倉庫需要面對的一大難題，是反映企業(yè)管理水平、中心管理面貌的窗口。因此本文為你介紹汽配倉庫管理因從節(jié)約9個1%開始。倉儲熱線:400-892-5156

轉(zhuǎn)自：PMC與倉儲社區(qū)