現(xiàn)如今，倉(cāng)庫(kù)管理一直是企業(yè)管理時(shí)需要面對(duì)的一大難題，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理是反映倉(cāng)庫(kù)管理水平、中心管理面貌的窗口。本文帶您了解汽配倉(cāng)儲(chǔ)的意義。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

二、汽配倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的意義

汽配倉(cāng)儲(chǔ)成本是指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)在儲(chǔ)存物品過程中，包括裝卸搬運(yùn)、存儲(chǔ)保管、流通加工、收發(fā)物品等各項(xiàng)環(huán)節(jié)和建造，購(gòu)置汽車配件倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施所消耗的人力、物力、財(cái)力及風(fēng)險(xiǎn)成本的總和。汽車倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理水平的高低，對(duì)整個(gè)物流成本管理具有重要的意義。其中主要表現(xiàn)在：

1.解決供求時(shí)間的差異

有的商品是季節(jié)生產(chǎn)、常年消費(fèi)；有的商品是常年生產(chǎn)、季節(jié)消費(fèi)；也有的商品是季節(jié)生產(chǎn)、季節(jié)消費(fèi)或常年生產(chǎn)、常年消費(fèi)。無論何種情況，產(chǎn)品從生產(chǎn)過程進(jìn)入到消費(fèi)過程之間，都存在一定的時(shí)間間隔。貨物通過儲(chǔ)存過程，減少了供求之間的矛盾，在時(shí)間上也創(chuàng)造了新的效益。

2.實(shí)現(xiàn)商品由生產(chǎn)地到消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移

汽配倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可解決生產(chǎn)與消費(fèi)在空間、時(shí)間及品種、數(shù)量等方面存在的矛盾，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)連接生產(chǎn)與消費(fèi)的紐帶和橋梁作用；連接生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間在商品生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離；銜接商品生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的不一致；調(diào)節(jié)商品生產(chǎn)與消費(fèi)方式上的差異；權(quán)衡運(yùn)輸負(fù)荷，降低運(yùn)輸成本。如成批生產(chǎn)，整箱運(yùn)輸，在倉(cāng)儲(chǔ)過程中進(jìn)行拆分以利零售等功能。

三、問題及成本控制

1.在儲(chǔ)材料成本的管理方面 物資在儲(chǔ)存過程中所消耗的襯墊材料在汽配倉(cāng)儲(chǔ)成本中占很大比重。降低倉(cāng)儲(chǔ)成本在于節(jié)約襯墊與苫蓋材料以及有關(guān)人工費(fèi)用的支出，尋找既能節(jié)省部分成本費(fèi)用的開支，又能保證物資管理質(zhì)量的物資管理方法，開展技術(shù)革新和改造，充分去挖掘設(shè)備的潛力。在倉(cāng)儲(chǔ)成本的管理上也要實(shí)行分口、分類管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，促使倉(cāng)儲(chǔ)成本不斷降低。

2.在庫(kù)內(nèi)裝卸搬運(yùn)成本的管理方面

物資進(jìn)出汽配倉(cāng)庫(kù)主要依靠裝卸搬運(yùn)作業(yè)來完成。裝卸搬運(yùn)機(jī)械的設(shè)備折舊費(fèi)用，在汽配倉(cāng)庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)裝卸成本中占比重大頭。因此，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)首先注意在選擇適用機(jī)械設(shè)備時(shí)的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性，應(yīng)防止不顧實(shí)際需要，貪大求洋，無端增大倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備折舊的做法。

3.在汽車倉(cāng)儲(chǔ)人工費(fèi)用的管理方面

倉(cāng)儲(chǔ)人工費(fèi)用的支出主要有兩個(gè)方面：一是汽配倉(cāng)庫(kù)管理人員的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、津貼等；二是倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)等。倉(cāng)儲(chǔ)人工費(fèi)用的管理，應(yīng)著重于盡量減少非生產(chǎn)工人的工資支出，因?yàn)檫@部分成本費(fèi)用支出與倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量沒有直接關(guān)系，應(yīng)不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本中活勞動(dòng)的消耗成本。此外，選擇合理的勞動(dòng)組織形式、工資形式，對(duì)于降低人工費(fèi)用也有重要影響。

現(xiàn)如今，倉(cāng)庫(kù)管理一直是企業(yè)管理時(shí)需要面對(duì)的一大難題，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理是反映倉(cāng)庫(kù)管理水平、中心管理面貌的窗口。本文帶您了解汽配倉(cāng)儲(chǔ)的意義。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156