現(xiàn)如今，倉(cāng)庫(kù)管理一直是企業(yè)管理時(shí)需要面對(duì)的一大難題，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理是反映倉(cāng)庫(kù)管理水平、中心管理面貌的窗口。本文帶您了解汽配倉(cāng)儲(chǔ)的意義。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

汽配倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、滿足市場(chǎng)供應(yīng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)的成本是物流成本中較易控制和管理的，隨著物流活動(dòng)中技術(shù)水平的提高，效率的提高，倉(cāng)儲(chǔ)成本也在發(fā)生變化。

一、汽配倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的重要性

1.現(xiàn)代物流中不可缺少的重要環(huán)節(jié)

關(guān)于汽配倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義可從供應(yīng)鏈的角度來(lái)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度，物流過(guò)程可看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，兩個(gè)過(guò)程不能很好的銜接，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或存在需求卻沒(méi)有產(chǎn)品滿足的情況，此時(shí)就需建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來(lái)以備滿足后來(lái)需求。供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”，也存在實(shí)物的“靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)即將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

2.保證貨物進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量

在貨物倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蚍乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場(chǎng)，保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，在一定程度上也保護(hù)了生產(chǎn)廠家的信譽(yù)。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量主要進(jìn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫(kù)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，看貨物是否符合倉(cāng)儲(chǔ)要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品混入；二是在貨物的儲(chǔ)存期間內(nèi)，盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化，盡量減少汽配倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物的失誤。

3.保證社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行

貨物的倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程不僅是商品流通過(guò)程順利進(jìn)行的必要保證，也是社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程得以進(jìn)行的保證。

4.加速商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用

雖然貨物在汽車配件倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，是處于靜止?fàn)顟B(tài)，會(huì)帶來(lái)時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加，但從整體而言，它不僅不會(huì)帶來(lái)時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加速流通，并且節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。

5.為貨物進(jìn)入市場(chǎng)作好準(zhǔn)備

汽配倉(cāng)儲(chǔ)能夠在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，提升貨物的流通速度。

現(xiàn)如今，倉(cāng)庫(kù)管理一直是企業(yè)管理時(shí)需要面對(duì)的一大難題，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理是反映倉(cāng)庫(kù)管理水平、中心管理面貌的窗口。本文帶您了解汽配倉(cāng)儲(chǔ)的意義。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156