現(xiàn)如今，倉庫管理一直是企業(yè)管理時需要面對的一大難題，倉庫庫存管理是反映倉庫管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我們今天就來討論庫存管理之于汽配倉儲的重要性。倉儲熱線:400-892-5156

多年來， 隨著汽配倉儲后市場體量越來越大，每年都是快速發(fā)展， 整個汽配行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃之勢，很多汽配倉儲商越做越大，可是卻有很多汽配倉儲人表示，汽配倉儲生意是做大了，錢也是每年都有賺，只是賬面上沒有錢，都拿去進新的汽配商品存在汽配倉庫里了。

大多數(shù)汽配倉儲商經(jīng)營年限越長，汽配庫存商品也就越多，它猶如滾雪球一樣越滾越大，沉重的庫存壓力，已成為令老一代汽配倉儲商十分頭疼的負擔。長期積累下來的汽配庫存有些以老化，有些已破損，甚至有些已淘汰，所以要把這些積壓的汽配倉儲商品換成現(xiàn)錢也就難上加難……

因此，控制好庫存就是盈利的關鍵點

如今，大多數(shù)汽車制造以及汽配企業(yè)在轉型，老車型在逐漸淘汰，新車型在快速投放，國內汽車更新期越來越短，品牌車型越來越多，汽配生產質量越來越好的形勢下，對現(xiàn)在汽配經(jīng)營者來說，汽配倉庫庫存周轉率會越來越低。我們的行業(yè)也在轉型，一些有實力有遠見的大中型汽配倉儲流通企業(yè)都在優(yōu)化資本結構，通過各種資源的整合，剝離汽配倉儲庫存的包袱，解放壓力實現(xiàn)快速擴張占領市場。

在某種意義上說，汽配倉儲經(jīng)營不是投資越多，賺錢越多；而是反過來，控制不好汽配庫存會投得愈多，虧得愈多。

所以，控制好自己的汽配倉庫庫存，做到合理準確汽配備貨，包括品牌車型定位、品種規(guī)格定位、數(shù)量產地定位，已成為我們當前需要做好的工作。 

現(xiàn)如今，倉庫管理一直是企業(yè)管理時需要面對的一大難題，倉庫庫存管理是反映倉庫管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我們今天就來討論庫存管理之于汽配倉儲的重要性。倉儲熱線:400-892-5156

節(jié)選自：CAW耗材及易損件展