解決電商倉儲效率低的方法
伴隨跨境試點的開展,逐步形成了不同保稅倉要求,如何選擇一個合適的保稅倉則成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解解決電商倉儲效率低的方法。倉儲熱線:400-892-5156
電商企業(yè)的倉儲管理十分重要,但電商倉儲管理的效率低是日積月累的詬病,要找出問題的根源,需要不斷的努力和完善。很多企業(yè)的倉庫面積雖然很大,但是雜亂無章,工作人員數(shù)量也是足夠的,但是始終無法改變臟亂差的環(huán)境,這樣一來影響公司的長遠發(fā)展。那么倉儲管理效率低應該怎么辦呢?
1、制定倉庫管理的規(guī)章制度
倉庫管理和公司的企業(yè)管理不能混為一談,倉庫管理更為特殊,就像一個小整體一般,需要有固定的規(guī)章制度,只針對倉庫相關的工作人員。制定制度就需要執(zhí)行,一定要監(jiān)督工作人員的執(zhí)行進度,不能有任何松懈和隨意更改制度,否則還是無法貫徹到底。提升倉庫管理,需要嚴格執(zhí)行制度,并且在制度范圍內(nèi)獎勵或者懲處工作人員,從商品入庫、出庫、保質(zhì)期監(jiān)管、信息數(shù)據(jù)保存等都應該嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
2、定期對員工進行拓展培訓
工作人員的能力決定了倉庫管理的力度,定期的培訓是少不了的,培訓之后也要監(jiān)管員工的工作狀態(tài),是否按照制度執(zhí)行很重要,而且對于積極工作的員工一定要進行培訓,或者給予部分升職加薪的機會。除此之外,要培養(yǎng)員工的歸屬感,才能更加積極的努力工作,從而提高倉庫作業(yè)效率,強化管理。
3、引進專門的倉庫管理軟件
很多企業(yè)為了加強企業(yè)管理的確是這樣做的,引進倉庫管理軟件也許收獲頗豐,但仍舊需要整合倉庫的問題根源,再啟用專門的倉庫管理軟件才能實現(xiàn)共贏。
綜合以上幾點,解決了汽配倉庫問題根源后,應用WMS倉儲管理系統(tǒng)可以提高倉庫作業(yè)效率,降低經(jīng)營成本,還可以滿足客戶要求,整合倉庫資源,WMS是企業(yè)倉庫管理的好助手!
伴隨跨境試點的開展,逐步形成了不同保稅倉要求,如何選擇一個合適的保稅倉則成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解解決電商倉儲效率低的方法。倉儲熱線:400-892-5156
節(jié)選自:松松供應鏈