一位多年供職于倉庫管理崗位的同事在開會時對我們說：“倉庫里 10%的精力用來執(zhí)行流程之事，90%用于思考處理沒有想到的問題。”電商倉庫熱線：400-892-5156。

眾人聽后，深以為然。大家一致認(rèn)為，在倉庫里，相應(yīng)的流程和制度基本完善，員工按照相關(guān)操作后一般不會出現(xiàn)很大的問題。但，物流行業(yè)的難點(diǎn)就在于很多的“意外”情況的發(fā)生，此類情況發(fā)生時會讓從業(yè)人員手足無措又無可奈何。
其實(shí)，換個角度想，如果我們能將庫內(nèi)很多過往忽略的，沒想到的問題都想全了，那么困擾在我們周圍的煩惱就會減少一大半，工作本身也會輕松很多，這樣我們就可以每天愉快的工作了.........
好了，下面讓我們切入今天的正題：關(guān)于電商倉庫中那些容易被忽視的情況。
一、關(guān)于庫容
很多人會想，庫容不就是倉庫容量嗎？空間就那么多，能優(yōu)化到什么地方？電商倉庫|第三方物流企業(yè)
我想說，持這種想法的人可能很難將一件事情做好，這話可能有點(diǎn)武斷，但至少證明了他缺少一種精細(xì)化的思考。
庫容當(dāng)然能做的有限，但是真的就沒辦法優(yōu)化了嗎？試問當(dāng)行業(yè)旺季來臨的時候，上級會因?yàn)槟愕膸烊莶粔蚨艞夁M(jìn)貨嗎？電商倉庫|第三方物流企業(yè)
未雨綢繆，提前做好庫容優(yōu)化工作，以期應(yīng)對相應(yīng)可能會出現(xiàn)的問題，這才是高手應(yīng)有的思路。電商倉庫
關(guān)于庫容的優(yōu)化，第一個最起碼的原則就是，必須根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)進(jìn)行倉庫規(guī)劃，良好的規(guī)劃可以根據(jù)存放不同性質(zhì)和規(guī)格的物料能夠有計劃的預(yù)留存儲空間，不至于量大的物料預(yù)留的空間少，量小的物料反而占據(jù)了較大空間，造成存儲效率低下。
第二是充分利用倉庫的墻壁，角落等不起眼的空間，例如條狀物品，皮帶，鋸條，可以靠墻壁整齊懸掛不常用的小件物品，集中裝入收納箱保存在角落等；第三是盡量使用貨架，充分利用空間，甚至一些密度較小，重量輕，體積大的物品，例如海綿可以在貨架頂部加鐵絲網(wǎng)隔層存放。諸如此類，都是在科學(xué)規(guī)劃和使用器具使得庫容盡可能大，存儲效率盡可能高！電商倉庫|第三方物流企業(yè)
二、關(guān)于通道
最好的高效通路，配合最好的貨位管理=最高的揀貨效率。電商倉庫
每天揀貨員，叉車的進(jìn)出，全都仰賴于通道作為基礎(chǔ)。因此路線的規(guī)劃一定要考慮到預(yù)留，堅(jiān)決禁止通道內(nèi)堆放物品。
有的第三方物流企業(yè)，管理倉庫沒有章法，為了擠壓有限的庫容，最后不管三七二十一，只管把東西往倉庫里面擠，最后，倉庫里面一片狼藉。想要的物料在最里面，要取用非常困難，必須把外面的全部移除，然后還要再次塞入，常常如此重復(fù)，疲于奔命，造成了大量的時間和人力的浪費(fèi)，倉庫管理效率低下！
我們要堅(jiān)決避免上述情況的發(fā)生。
庫容、通道、貨物擺放，這三點(diǎn)可能是我們在日常工作中容易想的少的地方，此外還有關(guān)于人員安全方面還有很多方面值得我們注意，由于篇幅有限在此不再展開論述。電商倉庫|第三方物流企業(yè)

還是堅(jiān)持記住開頭的那句話，多下功夫在平時，如此才能做好倉庫管理工作，讓工作變得簡單高效。

一位多年供職于倉庫管理崗位的同事在開會時對我們說：“電商倉庫里 10%的精力用來執(zhí)行流程之事，90%用于思考處理沒有想到的問題。”歐興儲運(yùn)倉儲熱線：400-892-5156。