隨著如今各行業(yè)的興起，推動了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始入駐倉儲業(yè)務(wù)。本文為您介紹電商倉儲三大難題的解決方法。倉儲熱線:400-892-5156

隨著電商與物流緊密合作，倉儲這一塊成了一個難題?？蛻糇约喊l(fā)貨一般會遇到許多共性問題，比如說庫存精準率偏低；發(fā)貨錯誤率偏高；大促峰值發(fā)不出去；波峰波谷倉容還有人員很難均衡；自建物流發(fā)貨成本偏高；銷售上漲快、發(fā)貨跟不上、伴隨面積不夠使用；電商倉儲物流問題形成的財務(wù)不合規(guī)；物流端企業(yè)的個性化需求沒有辦法滿足。

小編依照上述問題進行歸類，共總結(jié)為三大問題所在，成本、風險、開展等問題，對于業(yè)界廣泛存有的此三大問題，小編做出簡易方案供參考。

針對成本問題

客戶進行自建倉儲，一次性投入較大，如庫房、設(shè)備以及各種工具等，還需要顧慮發(fā)貨、倉容還有人員培訓(xùn)調(diào)配等所遇到的波峰波谷。

解決辦法

優(yōu)化分區(qū)：

把倉庫分為存儲區(qū)域揀選區(qū)，存儲區(qū)主要以存貨為主，揀選區(qū)就是庫內(nèi)工作人員揀貨區(qū)域，依照商品的數(shù)量、體積、進出頻率以及銷售等數(shù)據(jù)科學籌劃存儲區(qū)及揀選區(qū)，這樣能夠在有限的面積被加使用率，且能夠消化揀選路徑，不會出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，依照貨品實際產(chǎn)生收取倉儲費用。

集約共享：

直接減少采購成本，因為議價技能強于客戶本身，快遞價格不會高出客戶，多個客戶共享人力資源，共享先進技術(shù)配置、倉儲空間資源、管制資源，隨即調(diào)配，自動均衡波峰波谷。

刷卡操作達成公正客觀的績效考核，有計量指標與獎懲做事，人員自身有積極性，減少管制難度，操作流程分解，減少各個工種的操作難度，上手快且出錯率低，解決了客戶對待熟練人員的依賴性。

優(yōu)化：

依照數(shù)據(jù)實行各種優(yōu)化，提高操作效率、提高電商倉庫空間使用，依照產(chǎn)品歷史銷售情況，生成理貨任務(wù)，找到暢銷品產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到優(yōu)質(zhì)貨位，體系把自動分配解決分類；爆款、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、單品、多品等的訂單，便于處理。

隨著如今各行業(yè)的興起，推動了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始入駐倉儲業(yè)務(wù)。本文為您介紹電商倉儲三大難題的解決方法。倉儲熱線:400-892-5156

節(jié)選自：生活趣多多