隨著保稅區(qū)的興起，推動了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始開展倉儲業(yè)務。本文為您介紹電商倉儲管理改進的實踐案例。倉儲熱線:400-892-5156

二、電商倉儲庫存管理實踐

8.分組庫存

庫存分組，按SKU出貨速度或規(guī)模，并將SKU與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重，需要快速移動的貨物，那些可能屬于前揀區(qū)的貨架。而您的小型中型電商倉儲貨物可能屬于自動存儲區(qū)域。將您的SKU與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。

9.短缺很丟人

設置較小數(shù)量庫存，防止零件短缺，并自動報告采購。如果您設置了較小重新訂購數(shù)量，您可以定期跟蹤庫存水平，并在需要時自動接收所需的新物料！

10.學會拒絕

制定一個清晰的，有文件的退貨處理程序，以避免接收和儲存的瓶頸，以及可能因退貨，過分堆積的混亂。

11.經(jīng)常統(tǒng)計

沒有人喜歡控制狂 -只有管理庫存！定期跟蹤庫存數(shù)量，以確保準確的水平，避免耗時昂貴的年終實物盤點。無論您是按月還是按季度進行計數(shù)，如果您要全年跟蹤您的庫存，它將節(jié)省很多麻煩。感謝控制狂！

12.制定計劃

當涉及到您的設施投資時，不要隨意！成為您的企業(yè)的規(guī)劃師。規(guī)劃靈活和可擴展性。今天在貨架上投資可能有意義，但是從現(xiàn)在起5年后，您可能會發(fā)現(xiàn)您的產(chǎn)品線正在發(fā)生變化，或者由于新的精益流程而縮小規(guī)模。所有擱架都還有必要嗎？做出長期計劃和目標，以便您可以輕松地適應未來的增長。而不會出現(xiàn)重大事件或無效的投資。

三、電商倉庫組織實踐

13.了解產(chǎn)品信息

重新排列貨架以減少每個貨架之間的空間，并在同一貨架上存放類似的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造更多的存儲空間。請考慮使用VLM以獲得較大存儲密度，以自動調(diào)整以適應不斷變化的產(chǎn)品組合。

14.流動合理

檢查設施流程，確保它從接收，到庫存，從采摘到運輸?shù)囊粋€方向流動–如果不希望員工從一個區(qū)域到另一個區(qū)域之間來回拉鋸。一旦找到合適的流程，就請規(guī)范它。

隨著保稅區(qū)的興起，推動了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始開展倉儲業(yè)務。本文為您介紹電商倉儲管理改進的實踐案例。倉儲熱線:400-892-5156

節(jié)選自：倉儲基地