業(yè)界普遍的觀點(diǎn)看，多數(shù)人認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)與配送是同步進(jìn)行的，在操作上是一體的。但事實(shí)上倉(cāng)儲(chǔ)與配送還是有一定區(qū)別的，倉(cāng)儲(chǔ)在應(yīng)用方面更多的體現(xiàn)在商品的存儲(chǔ)，而倉(cāng)庫(kù)配送的工作更多的是需要涉及到訂單的處理、接收與發(fā)送工作。歐興儲(chǔ)運(yùn)，倉(cāng)儲(chǔ)熱線：400-892-5156

那么一個(gè)好的第三方物流企業(yè)是什么樣的。

一 使用信息化系統(tǒng)

舉個(gè)例子：倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）對(duì)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)配送中心管理至關(guān)重要。根據(jù)需求，市面上有許多不同類型的WMS軟件包。通用功能包括先進(jìn)的運(yùn)輸通知（ASN）系統(tǒng)，可用于跟蹤您正在接收的所有入站訂單，這對(duì)于通過交叉口和補(bǔ)貨進(jìn)行正確協(xié)調(diào)的貨物至關(guān)重要?？梢詫⑵渑c供應(yīng)商合規(guī)計(jì)劃相結(jié)合，使收貨的運(yùn)輸與運(yùn)營(yíng)順利整合。

動(dòng)態(tài)插槽模塊和工作流組織系統(tǒng)也是簡(jiǎn)化倉(cāng)庫(kù)操作的重要工具。一個(gè)好的WMS系統(tǒng)有許多其他有用的工具來(lái)管理訂單，庫(kù)存和出貨。

建議二　流程管控

從收到商品的點(diǎn)到離開倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到客戶的地點(diǎn)，應(yīng)該考慮最有效的方式來(lái)指導(dǎo)流程。產(chǎn)品將如何存儲(chǔ)以及如何移動(dòng)？什么是獲得最有效結(jié)果的揀選方法？貨物來(lái)到倉(cāng)庫(kù)后第一時(shí)間應(yīng)該怎么樣做？

以上問題都是管理人員需要深入思考的。另外，在這里有一個(gè)建議：構(gòu)建流程的時(shí)候，多觀察一下實(shí)際的工作強(qiáng)度與狀態(tài)，充分與其他部門進(jìn)行溝通，這樣會(huì)將你制定的流程能夠更好的執(zhí)行下去。

建議三　監(jiān)控庫(kù)存

你會(huì)專門存放一種特定類型的產(chǎn)品，還是會(huì)存放多種？在給定的時(shí)間你將要有多少庫(kù)存？

在這個(gè)業(yè)務(wù)中拍攝低庫(kù)存和高速材料是一個(gè)好主意。否則，將不得不管理產(chǎn)品的保質(zhì)期，并處理其他類似問題。你可能會(huì)在不同季節(jié)由于市場(chǎng)趨勢(shì)，庫(kù)存可能會(huì)不斷變化。WMS可以幫助進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以便可以保留庫(kù)存。

與生產(chǎn)銷售部門商定最低庫(kù)存量，是監(jiān)控庫(kù)存管理的第一步。

建議四　數(shù)據(jù)分析

應(yīng)用數(shù)據(jù)收集和分析的強(qiáng)大手段，最大限度地提高運(yùn)營(yíng)各方面的效率。

大多數(shù)數(shù)據(jù)收集可以自動(dòng)完成，如條形碼和射頻識(shí)別功能，可以集成到WMS中進(jìn)行更好的控制。拾取數(shù)據(jù)的其他方法包括語(yǔ)音激活技術(shù)和RFID方法。如果需要，還可以手動(dòng)收集數(shù)據(jù)。

從揀選操作中收集盡可能多的數(shù)據(jù)。這樣，可以決定批次采摘，區(qū)域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會(huì)與特定業(yè)務(wù)最為合適。如果將每一件產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)視為交易，您將擁有更多豐富的數(shù)據(jù)，以確定工廠中的一切如何移動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)最大的效率。

建議五　培訓(xùn)員工，保持溝通的流暢

員工反饋始終是有價(jià)值的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)信息可能是最好的數(shù)據(jù)。保持員工滿意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力，這就不用說了，倉(cāng)庫(kù)會(huì)保持運(yùn)行順利。

為員工進(jìn)行流程和制度方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括機(jī)械的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，倉(cāng)庫(kù)組織，報(bào)告，流程，客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)的其他重要組成部分，WMS系統(tǒng)有助于跟蹤員工的績(jī)效。

通過倉(cāng)庫(kù)配送中心管理，最大限度地提高效率，配送中心的管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要大量的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)才能使一切正常。此外，必須應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，以最大化您的利潤(rùn)。

業(yè)界普遍的觀點(diǎn)看，多數(shù)人認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)與配送是同步進(jìn)行的，在操作上是一體的。但事實(shí)上倉(cāng)儲(chǔ)與配送還是有一定區(qū)別的，倉(cāng)儲(chǔ)在應(yīng)用方面更多的體現(xiàn)在商品的存儲(chǔ)，而倉(cāng)庫(kù)配送的工作更多的是需要涉及到訂單的處理、接收與發(fā)送工作。歐興儲(chǔ)運(yùn)，倉(cāng)儲(chǔ)熱線：400-892-5156