伴隨跨境試點的開展，逐步形成了不同的倉儲要求，如何做好倉庫管理成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解提升電商倉庫管理效率的建議。倉儲熱線:400-892-5156

條形碼技術的應用與推廣

如今的電商倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜且多樣化, 僅靠人工記憶和手工錄人, 不但費時費力, 而且容易出錯, 給企業(yè)帶來巨大損失。自動化立體倉庫中在倉庫管理中引人條形碼技術, 對倉庫的到貨檢驗、人庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行自動化的數(shù)據(jù)采集, 保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準確性, 確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。

在已經(jīng)安裝了計算機通信網(wǎng)絡的工廠, 只需在數(shù)據(jù)錄人前增加一些條碼設備, 就可以很小的投資收到可觀的效益。使用自動識別設備、條形碼便于物資跟蹤和管理, 由于條形碼的識別具有快速、準確、易于操作等特點,在倉庫管理中引人該技術, 能夠使管理工作節(jié)省人力、減少差錯、提高工作效率,并保障電商倉儲商品流轉(zhuǎn)的順利進行。

應用計算機系統(tǒng)與手持終端的結合只要一機在手, 每條數(shù)據(jù)采集錄人都在輕輕幾下按鍵之間完成, 避免了一手執(zhí)筆,一手拿紙卻還要騰出一只手翻動物資的麻煩。當然,對所有的庫存物資應用條形碼技術并不是最經(jīng)濟的方法。

管理出效益

實現(xiàn)電商倉儲服務的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化, 都離不開制度的約束, 遵循物資管理的方法與原則, 這樣才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法, 是倉儲管理成功的關鍵。

沒有好的電商倉庫布局, 會浪費空間和時間, 浪費人力和財力；沒有好的制度, 作業(yè)就像一盤散沙, 無頭無緒。而作業(yè)指導書的推行, 實現(xiàn)了倉儲管理的規(guī)范化。崗位作業(yè)指導書從員工和崗位的角度出發(fā),使員工對有關崗位的相關知識和工作能有全面的了解, 知道在該崗位上該干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危險、隱患以及應當采取哪些措施。

崗位作業(yè)指導書提高了企業(yè)的管理水平,減少了工作中的差錯和矛盾, 避免互相推誘, 提高了員工的工作效率, 又能減少事故的發(fā)生和對自己的傷害。

伴隨跨境試點的開展，逐步形成了不同的倉儲要求，如何做好倉庫管理成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解提升電商倉庫管理效率的建議。倉儲熱線:400-892-5156

節(jié)選自：康美物流