三種方法助你提升保稅倉庫管理靈活性(中)
如今各行業(yè)發(fā)展迅速,倉儲的需求量日益增多。本文以保稅倉庫為例,帶您了解提升倉庫管理靈活性的三種方法。望對您有所幫助。倉儲熱線:400-892-5156
2推行精益生產(chǎn)的同時也優(yōu)化原料供應(yīng)管理
現(xiàn)在大部分企業(yè)都在提升制造能力,精益生產(chǎn)的思想也在企業(yè)的內(nèi)部逐步推行,在企業(yè)走向精益的同時,也可以考慮將物流的供應(yīng)往“小批量”“多批次”的方向推進(jìn)。不僅僅是降低線邊庫存,同時將保稅倉庫庫存的控制也延伸至原材料的倉庫。控制缺貨風(fēng)險(xiǎn)的同時,盡可能的減少原材料倉庫的存貨,節(jié)約廠內(nèi)的設(shè)施面積。
特別是對于一些業(yè)務(wù)增長較快的制造企業(yè),隨著產(chǎn)能的增大,其在供應(yīng)鏈上的話語權(quán)更重,使得結(jié)合信息化的建設(shè)和供應(yīng)鏈流程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),改善來料包裝,同時根據(jù)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃等因素,合理制定安全庫存和采購計(jì)劃更加成為可能。要求供應(yīng)商小批量多批次的供應(yīng),這樣既有利于原材料的管理也可以控制原材料庫存和節(jié)約設(shè)施面積。
不管是保稅倉儲庫存控制還是供應(yīng)商來料包裝的優(yōu)化,都是供應(yīng)鏈上的系統(tǒng)工程,通常需要跨部門協(xié)調(diào),同時改善的周期較長。
如今各行業(yè)發(fā)展迅速,倉儲的需求量日益增多。本文以保稅倉庫為例,帶您了解提升倉庫管理靈活性的三種方法。望對您有所幫助。倉儲熱線:400-892-5156
節(jié)選自:倉儲基地