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是什么阻礙醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ)配送核心力的形成？

來源：歐興瀏覽：- 發(fā)布日期：2020-06-29 17:08:04【大中小】

是什么東西阻擾了醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ)配送核心力的形成？醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ)配送是物流嗎？倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

一、醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ)配送是物流嗎？
倉儲(chǔ)配送只能算是物流雛形，它基本上依附于本企業(yè)生存，屬于局部范圍快速配送業(yè)務(wù)的范疇，分為倉儲(chǔ)管理和配送管理兩部分，而物流概念就比較大，往往需要有很強(qiáng)整合能力、接單能力、承接能力，如京東、順豐、菜鳥、德邦等。醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ) 醫(yī)療器械庫房

二、倉儲(chǔ)配送的核心力是什么？
核心力：實(shí)物流與信息流的高度一致

1、倉儲(chǔ)管理的核心（企業(yè)本身）：滿足GSP要求
提及GSP就是個(gè)燒錢不討好的買賣（要錢要人要資源、有責(zé)任會(huì)忍耐需細(xì)心），是初創(chuàng)企業(yè)或利薄企業(yè)的最大壓力。醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ)
2、配送管理的核心（客戶需求）：及時(shí)、有效、準(zhǔn)確

三、困擾核心力的因素
1、基礎(chǔ)信息無標(biāo)準(zhǔn)化的支撐，是企業(yè)倉儲(chǔ)配送核心力形成所面臨的巨大問題之一
國(guó)家監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化缺失（權(quán)力下放，越來越亂）
上游供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)化缺失（監(jiān)管不力，得過且過）醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ) 醫(yī)療器械庫房
企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化缺失（溝通冗長(zhǎng)、缺乏責(zé)任）醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ) 醫(yī)療器械庫房
下游客戶標(biāo)準(zhǔn)化缺失（自以為是、責(zé)任外推）醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ) 醫(yī)療器械庫房
2、監(jiān)督管理與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的兼容性較差，企業(yè)管理被困在制度的牢籠里，缺乏創(chuàng)新性。敢想而不敢為者，終困牢籠。醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ)
3、有效的信息化支撐（ERP、SPD、WMS等）醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ) 醫(yī)療器械庫房
企業(yè)在信息化方面的缺失，已經(jīng)成為阻礙企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵因素之一，借助高效的信息化系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、采購管理、物流管理、倉儲(chǔ)管理、冷鏈管理等方面起到事半功倍的效果。醫(yī)療設(shè)備倉儲(chǔ)
文章轉(zhuǎn)自：GSP大劇院

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