爆倉、錯發(fā)、漏發(fā)、暴力分揀、快件丟失等現(xiàn)象屢見不鮮。在這樣的情況下，做好電商倉庫管理，打造出揀貨效率高、錯發(fā)率低的電商倉庫，就可能達到一鳴驚人的效果。倉儲熱線:400-892-5156

好的電商倉庫是怎樣打造的呢？小編認為可以從這幾個方面入手！

 一、倉儲管理規(guī)范化 

爆倉，是歷年雙十一活動中最讓電商和快遞企業(yè)擔(dān)憂的問題，然而避免爆倉的關(guān)鍵并不僅在于快遞的配送能力，也有賴于電商倉庫的發(fā)貨能力。小編認為，電商倉庫作業(yè)復(fù)雜而繁重，高效倉儲管理和快速準(zhǔn)確發(fā)貨都離不開規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)零售倉儲作業(yè)規(guī)范》對網(wǎng)絡(luò)零售倉儲作業(yè)的基本要求、管理方針、基本流程、基本規(guī)范、信息化管理、配送管理、安全管理進行了規(guī)范，并對網(wǎng)絡(luò)零售倉儲企業(yè)的評價和改進提出了要求。筆者認為，標(biāo)準(zhǔn)的實施將對規(guī)范網(wǎng)絡(luò)零售倉儲作業(yè)、提高作業(yè)效率、加強信息化建設(shè)、提升配送能力、實現(xiàn)客戶滿意度有積極作用，對推動電子商務(wù)物流的發(fā)展有重要意義。 

通過行業(yè)內(nèi)人士得知：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施對于整個電商倉庫行業(yè)的發(fā)展無疑是十分重要的，但具體到電商倉庫內(nèi)的各個作業(yè)環(huán)節(jié)則需要進一步的標(biāo)準(zhǔn)化操作。

二、倉儲作業(yè)信息化

全程信息化管理。依托電商倉庫管理系統(tǒng)，對倉庫內(nèi)每個作業(yè)環(huán)節(jié)和人員操作情況進行信息化管理和可視化管控，所有作業(yè)流程和人員操作均在信息系統(tǒng)的規(guī)劃指導(dǎo)下進行，對每一步驟和動作都進行分解、計算，并合理規(guī)劃，提高人員操作的效率和可執(zhí)行性。

設(shè)計多重防錯措施

通過唯一標(biāo)準(zhǔn)條碼、數(shù)量比對、重量比對、視頻監(jiān)控等方式，依靠管理系統(tǒng)對人員操作進行防錯、糾錯，人員在系統(tǒng)的管理和提示下進行操作，即使面對大批量訂單，仍能有效避免誤操作，降低錯發(fā)漏發(fā)率。

預(yù)分配策略

采用管理系統(tǒng)根據(jù)整倉任務(wù)量和不同崗位的需求量提前進行規(guī)劃安排，使資源與人力配置最優(yōu)化，人員開始工作前便可獲悉一天的工作安排和工作量，便可自主進行工作安排，增強靈活性和人本精神。這種策略的優(yōu)勢在雙十一等訂單高峰期間尤其明顯。

有效工時考核法

根據(jù)各崗位工作強度和特性，依照合理算法將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工時，進行公平合理的績效考評，并通過電子看板實時展現(xiàn)工作狀態(tài)，有效提高人員工作積極性、主動性，徹底解決電商倉庫倉庫員工/臨時工考核困難等問題。

爆倉、錯發(fā)、漏發(fā)、暴力分揀、快件丟失等現(xiàn)象屢見不鮮。在這樣的情況下，做好電商倉庫管理，打造出揀貨效率高、錯發(fā)率低的電商倉庫，就可能達到一鳴驚人的效果。倉儲熱線:400-892-5156