現(xiàn)如今，各行業(yè)發(fā)展迅速，倉儲(chǔ)的需求量日益增多，但隨之而來的是各種倉庫管理問題。本文帶您了解如何構(gòu)建保稅倉儲(chǔ)管理體系，望對(duì)您有所幫助。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

II 環(huán)境管理制度

這一項(xiàng)體系，需要定時(shí)對(duì)辦公環(huán)境及庫位環(huán)境整理，定期對(duì)員工進(jìn)行整潔度重要性的培訓(xùn)，并將理念納入到共走整體的環(huán)節(jié)當(dāng)中。

分區(qū)方面，要明確好產(chǎn)品的類別和特性，并進(jìn)行保稅倉儲(chǔ)合格庫區(qū)和不合格庫區(qū)的劃分。

擺放的時(shí)候要根據(jù)安排貨位堆疊合理垛位。

III 工作流程體系

首先是配貨五毒和準(zhǔn)確性，而實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是配貨分區(qū)的合理性。（將高周轉(zhuǎn)的貨物盡量靠外放置）

定期對(duì)保稅倉庫員工進(jìn)行工作態(tài)度和責(zé)任心方面的培訓(xùn)，但這里不僅是指但方面的教育輸出。同時(shí)需要管理者了解單位人可承受的庫內(nèi)工作量，制定相應(yīng)的援助機(jī)制。

由客戶方發(fā)出的訂單，無論是系統(tǒng)還是人發(fā)出的一定要保障訂單接受渠道的通暢，不斷的提升訂單的處理速度。

IV 庫存管理

這個(gè)環(huán)節(jié)需要你作為倉儲(chǔ)負(fù)責(zé)人員與其他部門的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的溝通。在這個(gè)體系中，是你個(gè)人的不斷提升過程，

庫存周轉(zhuǎn)速度需要你了解產(chǎn)品的特性（由于保質(zhì)期產(chǎn)生的允許銷售時(shí)間），倉庫內(nèi)貨物的壓量情況；對(duì)于采購前置期的了解程度，包括（銷售、財(cái)務(wù)）等。

現(xiàn)如今，各行業(yè)發(fā)展迅速，倉儲(chǔ)的需求量日益增多，但隨之而來的是各種倉庫管理問題。本文帶您了解如何構(gòu)建保稅倉儲(chǔ)管理體系，望對(duì)您有所幫助。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

節(jié)選自：康美物流