現(xiàn)如今，各行業(yè)發(fā)展迅速，倉(cāng)儲(chǔ)的需求量日益增多，但隨之而來(lái)的是各種倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題。本文帶您了解如何構(gòu)建保稅倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，望對(duì)您有所幫助。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

事多、心累，每日在倉(cāng)庫(kù)中穿梭的你是否想過(guò)改善倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)體系的本身？如果說(shuō)讓你來(lái)管倉(cāng)庫(kù)，你是否有把握來(lái)構(gòu)建起一套全新的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。

在本文中，你了解學(xué)習(xí)到：

提升數(shù)據(jù)精確度體系：如何通過(guò)制定相關(guān)政策及操作規(guī)范，提升庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

保稅倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理制度：構(gòu)建整潔的庫(kù)內(nèi)環(huán)境是管理者的基本功。

工作流程體系：通過(guò)高效的流程體系提升保稅倉(cāng)儲(chǔ)部門整體效益。

庫(kù)存管理：提升庫(kù)存的周轉(zhuǎn)能力。

I 提升數(shù)據(jù)精確度

首先是庫(kù)存數(shù)據(jù)，在庫(kù)存數(shù)據(jù)當(dāng)中，我們需要建立對(duì)于入、出庫(kù)的數(shù)據(jù)記錄，實(shí)現(xiàn)貨物在貨架上的標(biāo)準(zhǔn)化擺放，以及對(duì)于每一筆已經(jīng)完成的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的核對(duì)工作。

還有就是盤點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)，在盤點(diǎn)前，需要制定計(jì)劃。在盤點(diǎn)前，需要把我們的單據(jù)清理完畢，（包括臨時(shí)出貨品項(xiàng) 或未及時(shí)記賬品相）。原則上，需要鎖定庫(kù)存，如非常特殊的情況，需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，同時(shí)需要將庫(kù)位上的貨物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化擺放，盡量避免漏盤、錯(cuò)盤等現(xiàn)象的發(fā)生。盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行問(wèn)題的核對(duì)流程，包括（單據(jù)問(wèn)題、擺放問(wèn)題、登記問(wèn)題），最后對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行處理并進(jìn)行復(fù)核。

最后是退貨數(shù)據(jù)，一定要明確退貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、批準(zhǔn)發(fā)放品項(xiàng)及數(shù)量、退貨規(guī)定時(shí)間、有無(wú)特殊要求以及貨物數(shù)量及件數(shù)。

上述數(shù)據(jù)方面基本上涵蓋了庫(kù)內(nèi)涉及到數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容，管理人員依據(jù)本企業(yè)工作情況設(shè)定相關(guān)的規(guī)章制度，并加以不斷的完善，最終形成良性的循環(huán)。

現(xiàn)如今，各行業(yè)發(fā)展迅速，倉(cāng)儲(chǔ)的需求量日益增多，但隨之而來(lái)的是各種倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題。本文帶您了解如何構(gòu)建保稅倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，望對(duì)您有所幫助。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

節(jié)選自：康美物流