隨著《電商法》的出臺(tái)，跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)越來(lái)越為人們所津津樂(lè)道。歐興為您介紹跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)建立的4大關(guān)鍵，倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156。

跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)第三方物流成為高速發(fā)展的電商行業(yè)的短板;爆倉(cāng)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、快件丟失、暴力分揀等現(xiàn)象。

在這樣的情況下，做好第三方海外倉(cāng)管理，打造出揀貨效率高、錯(cuò)發(fā)率低的海外倉(cāng)庫(kù)，能達(dá)到驚人的效果。小伙伴們關(guān)心的問(wèn)題來(lái)啦：一流的海外倉(cāng)庫(kù)怎么打造出來(lái)的呢？
一、海外倉(cāng)管理規(guī)范化
爆倉(cāng)，是歷年雙十一活動(dòng)中最讓電商和快遞企業(yè)擔(dān)憂的問(wèn)題，然而避免爆倉(cāng)的關(guān)鍵并不僅在于快遞的配送能力，也有賴于倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨能力。商刻認(rèn)為，電商倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)復(fù)雜而繁重，高效倉(cāng)儲(chǔ)管理和快速準(zhǔn)確發(fā)貨都離不開(kāi)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
二、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)信息化
全程信息化管理。依托第三方海外倉(cāng)系統(tǒng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和人員操作情況進(jìn)行信息化管理和可視化管控，所有作業(yè)流程和人員操作均在信息系統(tǒng)的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，對(duì)每一步驟和動(dòng)作都進(jìn)行分解、計(jì)算，并合理規(guī)劃，提高人員操作的效率和可執(zhí)行性。
1、有效工時(shí)考核法。根據(jù)各崗位工作強(qiáng)度和特性，依照合理算法將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工時(shí)，進(jìn)行公平合理的績(jī)效考評(píng)，并通過(guò)電子看板實(shí)時(shí)展現(xiàn)工作狀態(tài)，有效提高人員工作積極性、主動(dòng)性，徹底解決倉(cāng)庫(kù)員工/臨時(shí)工考核困難等問(wèn)題。
2、設(shè)計(jì)多重防錯(cuò)措施。通過(guò)唯一標(biāo)準(zhǔn)條碼、數(shù)量比對(duì)、重量比對(duì)、視頻監(jiān)控等方式，依靠第三方海外倉(cāng)系統(tǒng)對(duì)人員操作進(jìn)行防錯(cuò)、糾錯(cuò)，人員在系統(tǒng)的管理和提示下進(jìn)行操作，即使面對(duì)大批量訂單，仍能有效避免誤操作，降低錯(cuò)發(fā)漏發(fā)率。
3、預(yù)分配策略。采用管理系統(tǒng)根據(jù)整倉(cāng)任務(wù)量和不同崗位的需求量提前進(jìn)行規(guī)劃安排，使資源與人力配置最優(yōu)化，人員開(kāi)始工作前便可獲悉一天的工作安排和工作量，便可自主進(jìn)行工作安排，增強(qiáng)靈活性和人本精神。這種策略的優(yōu)勢(shì)在雙十一等訂單高峰期間尤其明顯。
三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，管理更柔性
1、建立標(biāo)準(zhǔn)化信息技術(shù)服務(wù)管理體系。
針對(duì)跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)自有海外倉(cāng)，能夠提供第三方海外倉(cāng)系統(tǒng)件輸出和改進(jìn)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部硬件升級(jí)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)共享、管理人員培訓(xùn)等一系列標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，運(yùn)用成熟高效的第三方海外倉(cāng)軟件和第三方海外倉(cāng)系統(tǒng)支持服務(wù)以及先進(jìn)的倉(cāng)內(nèi)管理流程方案復(fù)制高效準(zhǔn)確的海外倉(cāng)。
2、一人多崗，一崗多能。
庫(kù)內(nèi)的各個(gè)崗位均采用標(biāo)準(zhǔn)化模式，降低人員操作的復(fù)雜度，使一人可兼任多崗，一崗可實(shí)現(xiàn)多能，第三方海外倉(cāng)系統(tǒng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)作業(yè)情況可隨時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)配。如包裝任務(wù)量大時(shí)，可隨時(shí)增設(shè)包裝作業(yè)臺(tái)，并調(diào)撥其他較空閑崗位的人員進(jìn)行包裝，從而避免因某一作業(yè)崗位工作量巨大而導(dǎo)致的整體效率降低。在此商刻建議：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法，簡(jiǎn)化人員操作，縮短培訓(xùn)周期，在雙十一期間，便可大量使用臨時(shí)工，確保發(fā)貨及時(shí)性，降低人員成本。
四、可視化監(jiān)控，貨物信息都安全
加強(qiáng)第三方海外倉(cāng)系統(tǒng)對(duì)所有貨物情況和作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，使貨物的存儲(chǔ)、發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)惹闆r可以隨時(shí)通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行查看，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)員工的作業(yè)情況通過(guò)系統(tǒng)和PDA等進(jìn)行記錄和管理，使客戶實(shí)時(shí)掌握自己商品的動(dòng)態(tài)，包裝等作業(yè)環(huán)節(jié)通過(guò)視頻全程記錄，并永久保存，保證每一環(huán)節(jié)的可追溯性，確保貨物安全性。

建立信息安全管理體系。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通過(guò)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，與電商/平臺(tái)的管理系統(tǒng)和快遞公司管理系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，全程采用無(wú)紙化作業(yè)，對(duì)所有與客戶相關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，確保客戶信息安全。

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