汽配倉(cāng)庫(kù)管理指南
如何做好汽配倉(cāng)庫(kù)管理的重要性在逐漸的凸顯。本文以汽車配件倉(cāng)庫(kù)為例,帶您了解汽配倉(cāng)庫(kù)管理的小方法。倉(cāng)儲(chǔ)咨詢熱線:400-892-5156。
汽配倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則:
一、目的
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)各生產(chǎn)庫(kù)、原料庫(kù)和成品庫(kù)工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。
二、目標(biāo)
1、“兩齊”:庫(kù)容整齊、堆放整齊
2、“三清”:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰
3、“三潔”:貨架、貨物、地面整潔
4、“三相符”:帳、卡、物一致
5、“四定位”:區(qū)、架、層、位,對(duì)號(hào)入座
三、汽配倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分
1、汽配倉(cāng)庫(kù)根據(jù)空間劃分為生產(chǎn)庫(kù)、成品庫(kù)、原料庫(kù),各組班長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)的區(qū)域劃歸給個(gè)人。
2、區(qū)域劃分按照同一時(shí)間在同一地點(diǎn)只能有一人負(fù)責(zé)的原則。
3、個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域必需有明確的界線,不允許與他人區(qū)域交叉。
4、個(gè)人對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任,班長(zhǎng)對(duì)本管理區(qū)的執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。
四、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、汽配倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域與標(biāo)識(shí)
1)區(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。
2)貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。
3)外包裝箱上的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固,標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。
4)高庫(kù)位的托盤右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。
2、整理
1)高庫(kù)位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。
2)貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:
A、同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置
B、重量按照由重到輕的次序
C、取用頻次由多到少
3)同一種零件只有一個(gè)非整包裝。
4)破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。
5)托盤中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。
6)區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。
7)消防區(qū)域內(nèi)無雜物。
3、清潔
1)現(xiàn)場(chǎng)的各類工具必須定位、定人管理,并按時(shí)清潔保養(yǎng)。
4、清掃
1)存儲(chǔ)的貨物干凈無灰塵、水漬等。
2)地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。
3)消防器材整齊潔凈。
5、整頓
1)汽配倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放,不得歪斜排列。
2)碼放在托盤上的貨物,原則上不允許超出托盤,貨物碼放應(yīng)整齊,不許斜放。
3)同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起,并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。
4)一層(含)以上庫(kù)位上的木托盤朝向通道的部分,應(yīng)部分超出貨架橫梁,確保木托盤均衡的壓在貨架上。
5)所有包裝不得敞口放置,已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。
6)通道中備料暫存物料的托數(shù)原則上為4托,不允許超過5托,且暫存的物料需靠通道的一頭碼放。
6、素養(yǎng)
1)工服、工帽穿戴整齊,符合公司要求。
2)遵守《汽配倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3)注意節(jié)電節(jié)水。
7、安全
1)除正常工作接觸的相關(guān)人員外,要杜絕其他閑散人員在汽配倉(cāng)庫(kù)中逗留。
2)汽配倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。
3)汽配倉(cāng)庫(kù)中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作,不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。
4)每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉,倉(cāng)門是否上鎖。
5)每周檢查消火栓、滅火器,發(fā)現(xiàn)問題。
如何做好汽配倉(cāng)庫(kù)管理的重要性在逐漸的凸顯。本文以汽車配件倉(cāng)庫(kù)為例,帶您了解汽配倉(cāng)庫(kù)管理的小方法。倉(cāng)儲(chǔ)咨詢熱線:400-892-5156。
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