汽配倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題與管理方法(下)
當(dāng)今,汽車行業(yè)發(fā)展迅速,良好的帶動(dòng)了汽配行業(yè)的良好發(fā)展,企業(yè)越發(fā)注重倉(cāng)庫(kù)行業(yè),也因此汽配倉(cāng)庫(kù)已成為汽車行業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)之一。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156
下面我們就來(lái)看看面對(duì)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題該如何解決。
1、汽配倉(cāng)庫(kù)合理選址,合理規(guī)劃
倉(cāng)庫(kù)就是經(jīng)銷商的根據(jù)地,前期實(shí)力有限,沒有辦法租用專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)是正常的。但是隨著實(shí)力的發(fā)展,一點(diǎn)點(diǎn)改變,租用專業(yè)的汽配倉(cāng)庫(kù),甚至是建立自己的汽車配件倉(cāng)庫(kù),都是要一步步的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)的。無(wú)論是選擇怎樣的位置,都要做好規(guī)劃設(shè)計(jì),合理的利用汽車配件倉(cāng)庫(kù)的每一寸空間。規(guī)劃好產(chǎn)品的垛位,搬運(yùn)通道,各個(gè)品牌區(qū)域的劃分,倉(cāng)庫(kù)的裝卸貨位置,滯銷產(chǎn)品的堆放位置,廠家促銷宣傳產(chǎn)品的位置。考慮人員的上下貨,貨物進(jìn)倉(cāng)的方便,還有貨物的臨時(shí)存放地。將汽配倉(cāng)庫(kù)的空間利用起來(lái),規(guī)范起來(lái)。
2、汽配倉(cāng)庫(kù)功能單一化
避免員工生活區(qū)與倉(cāng)庫(kù)區(qū)的交叉。在條件允許的狀況下,把員工宿舍,車庫(kù)放在汽車配件倉(cāng)庫(kù)附近的小區(qū),居住地。盡量做到汽車配件倉(cāng)庫(kù)作用的單一化,避免其他的東西占用倉(cāng)庫(kù)資源。
3、明確汽配倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管責(zé)任
明確庫(kù)管的責(zé)任,從產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)記錄,庫(kù)存管理,產(chǎn)品出庫(kù)記錄,出入庫(kù)單據(jù)管理,報(bào)表匯總,對(duì)賬。形成一系列的庫(kù)管工作安排,規(guī)范化庫(kù)管內(nèi)容,規(guī)范法倉(cāng)庫(kù)的管理。不僅可以避免汽配倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,還能夠讓經(jīng)銷商更了解產(chǎn)品走向,銷量。
4、汽配倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),先進(jìn)先出
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行定期的盤點(diǎn),匯總成為報(bào)表,避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或者長(zhǎng)期被遺忘,出現(xiàn)大量的報(bào)廢產(chǎn)品。貨物要做到每一個(gè)品牌,每一個(gè)品類都有固定的地點(diǎn),堆碼。根據(jù)產(chǎn)品的銷量,快慢,合理分配垛位,空間。每一個(gè)垛位都加上醒目的標(biāo)簽,標(biāo)明產(chǎn)品,生產(chǎn)日期,規(guī)格。最后做到先進(jìn)先出,避免出現(xiàn)大量的報(bào)廢產(chǎn)品,或滯銷產(chǎn)品。
5、經(jīng)常查庫(kù),認(rèn)真監(jiān)督
經(jīng)銷商一定要經(jīng)常檢查汽車配件倉(cāng)庫(kù)的狀況,做好監(jiān)督工作。這樣可以給員工留下注重倉(cāng)庫(kù)的印象,認(rèn)真對(duì)待倉(cāng)庫(kù)工作。同時(shí)除了周期性的查庫(kù),還可以突發(fā)性的檢查,不僅能夠威懾員工,同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)平常不會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
倉(cāng)庫(kù)是經(jīng)銷商供應(yīng)鏈之中重要的環(huán)節(jié),想要做到快速,專業(yè)的物流,就要做好倉(cāng)庫(kù)管理。
當(dāng)今,汽車行業(yè)發(fā)展迅速,良好的帶動(dòng)了汽配行業(yè)的良好發(fā)展,企業(yè)越發(fā)注重倉(cāng)庫(kù)行業(yè),也因此汽配倉(cāng)庫(kù)已成為汽車行業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)之一。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156
轉(zhuǎn)自:汽配經(jīng)營(yíng)與管理
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