解析汽配倉儲(chǔ)管理方法
倉庫一直是倉儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是倉庫亂的,企業(yè)管理必然亂。汽配公司管理到不到位取決于其的汽配倉儲(chǔ)是否規(guī)范。本文為您解析汽配倉儲(chǔ)管理方法。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156
汽配企業(yè)的汽配倉儲(chǔ)管理,就是以汽車配件的入庫、保管、保養(yǎng)和出庫為核心而開展的一系列活動(dòng)。
為了順利地進(jìn)行汽配倉儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng),使人、設(shè)備和物資三要素協(xié)調(diào)配合,消滅浪費(fèi),防止由于不量力而行和不平衡造成失誤而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng),稱做汽配倉儲(chǔ)管理。汽配倉儲(chǔ)管理的過程,是從物資入庫開始,到把該批物資發(fā)出去為止的全部過程,主要是圍繞著物資進(jìn)庫、保管和保養(yǎng)、出庫而開展的一系列活動(dòng)。
汽配倉庫一系列活動(dòng)。具體包括汽車配件的入庫驗(yàn)收、保管、維護(hù)保養(yǎng)、發(fā)貨、賬冊(cè)、單據(jù)與統(tǒng)計(jì)管理等工作。另外,科學(xué)管理要并入到管理的各個(gè)方面,要以少的勞動(dòng)力、快的速度、省的費(fèi)用取得好的經(jīng)濟(jì)效益,以達(dá)到保質(zhì)、保量、低耗地完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。
汽配倉儲(chǔ)絕大部分是金屬制品(包括黑色金屬、有色金屬),此外還有橡膠制品(包括橡膠、合成橡膠)、工程塑料、玻璃、石棉制品等。有的配件精度很高,不能隨便拆換,例如柴油機(jī)的噴油泵芯套和噴油嘴;有的不僅保管期限短,而且對(duì)保管的溫度有一定的要求,例如補(bǔ)胎膠;有的是易碎品,如汽車玻璃、各種大小燈泡、車門等。由于汽車是一種技術(shù)含量很高的產(chǎn)品,近年來許多高、精、尖的技術(shù)都在汽車上應(yīng)用,如電腦、氣囊、防抱死系統(tǒng)、電噴系統(tǒng)等,因此對(duì)此類裝置的維修保養(yǎng)和配件儲(chǔ)存提出了更高的要求。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的汽配產(chǎn)品逐漸增多,如各類汽車美容用品、各種油類和液類(汽油柴機(jī)油、剎車油、齒輪油、防凍液)、車蠟、油漆、各種摩托車配件等。為了保管好各種各樣的汽車配件及其產(chǎn)品,需要根據(jù)其不同的性質(zhì)、特點(diǎn)區(qū)別對(duì)待,妥善地處理好在入庫、保管和出庫中發(fā)生的一系列技術(shù)問題。
倉庫一直是倉儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是倉庫亂的,企業(yè)管理必然亂。汽配公司管理到不到位取決于其的汽配倉儲(chǔ)是否規(guī)范。本文為您解析汽配倉儲(chǔ)管理方法。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156
節(jié)選自:汽配人網(wǎng)