現(xiàn)如今，電商行業(yè)發(fā)展迅速，推動了倉庫業(yè)的發(fā)展。倉庫的需求量越來越多，隨著而來的就是各種繁瑣的揀貨流程。本文為你解答如何優(yōu)化電商倉庫揀貨流程。倉儲熱線:400-892-5156

電商倉庫揀貨，制訂怎樣的流程比較順暢呢？在傳統(tǒng)倉庫中，揀貨過程不依靠系統(tǒng)，以純?nèi)斯す芾恚斐闪撕艽蟮膯栴}，導(dǎo)致了效率變低甚至數(shù)據(jù)出現(xiàn)許多的錯(cuò)誤。因此現(xiàn)在的絕大多數(shù)公司都熟知摘果法和播種法，并且應(yīng)用于運(yùn)營生產(chǎn)。這兩種方法本無優(yōu)劣之分，但隨著電商規(guī)模越來越大，播種法的優(yōu)勢凸顯。播種法，其實(shí)是一次次揀貨任務(wù)的安排、規(guī)劃、執(zhí)行的過程。下面，我們就來分享一下常用電商倉庫揀貨流程：

1.揀貨任務(wù)安排

播種法是將多個(gè)訂單集中到一起后，批量揀貨，然后再分揀成單獨(dú)的訂單(發(fā)貨單)。播種法的最大優(yōu)勢在于，大量的訂單在集中處理后，在理論上需要揀的貨品會均勻分布于整個(gè)庫房中，揀貨時(shí)只需要在庫房中完整地走一遍，即可完成整個(gè)揀貨的過程。

但這只是理想的情況。首先，貨品會均勻分布的前提是，揀貨批次中的訂單數(shù)量足夠大，一個(gè)批次的揀貨規(guī)模足夠大。但是在運(yùn)營生產(chǎn)中，往往一個(gè)揀貨批次對應(yīng)一名揀貨操作員，而操作人員受個(gè)人處理能力以及裝載工具的限制，只能處理一定數(shù)量的訂單。一般情況下，一個(gè)揀貨批次中一般不應(yīng)超過50個(gè)訂單。50個(gè)訂單一個(gè)批次，很難達(dá)到貨品均勻分布，無法達(dá)到理想情況。

揀貨批次的安排(即一個(gè)揀貨批次中包括哪些訂單)，我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)指導(dǎo)原則：

A.單件貨品訂單單獨(dú)處理

單件貨品的訂單在掃描出庫時(shí)可以采取與普通訂單不同的方式(具體做法在后面談到掃描出貨時(shí)再描述)，可以顯著提高掃描出庫速度，因此需要單獨(dú)處理。

B.訂單的大分區(qū)，小聚合

播種法的優(yōu)勢在于聚合，將多個(gè)訂單集中在一起處理，揀貨人員只需要經(jīng)歷一次揀貨路徑，即可完成所有訂單的揀貨。

但是前面講過，由于各種限制，揀貨批次一般限制在50個(gè)訂單內(nèi)，這無法保證貨品在電子商務(wù)倉庫庫房內(nèi)的隨機(jī)均勻分布。反而很有可能出現(xiàn)部分貨品在庫房的一端，而另外的一部分貨品在庫房的另外一端的情況，這樣整個(gè)的揀貨路徑則會被拉長，揀貨員工要多走很多的路，影響到了揀貨效率。

揀貨中最為理想的情況是，在一個(gè)貨位上完成所有貨品的揀貨，但這顯然是不可能的，那在此思路下，把一個(gè)貨位的概念替換成一個(gè)較小的區(qū)域，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)完成所有訂單的揀貨，其效率也會較高。

因此，將整個(gè)庫房分解成數(shù)個(gè)區(qū)域，在分派揀貨批次時(shí)，盡量挑選貨品全部位于某一個(gè)區(qū)域或者相鄰數(shù)個(gè)區(qū)域中的訂單，組成一個(gè)揀貨批次。這樣做，也就是在大的分區(qū)中實(shí)現(xiàn)了小聚合，可以達(dá)到提高揀貨效率的目的。

現(xiàn)如今，電商行業(yè)發(fā)展迅速，推動了倉庫業(yè)的發(fā)展。倉庫的需求量越來越多，隨著而來的就是各種繁瑣的揀貨流程。本文為你解答如何優(yōu)化電商倉庫揀貨流程。倉儲熱線:400-892-5156

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