簡述汽配倉庫的管理模式
伴隨汽配業(yè)務(wù)的開展,逐步形成了不同的倉儲要求,如何選擇一個合適的倉庫及管理模式則成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解汽配倉庫的管理模式。倉儲熱線:400-892-5156
在汽配倉庫管理中,我們遇到棘手的問題是什么?
1、倉庫總覺得不夠用
汽配倉庫中往往會存在上千種不同類型、大小、形狀的零部件,但這些部件往往缺乏庫位管理,一旦市場出現(xiàn)波動,公司開始采購大量的零部件后,會導(dǎo)致庫房存儲空間不足,倉促出庫上架,被動調(diào)整貨物位置。
2、無法預(yù)知偶然性大批量訂單,且發(fā)貨效率低
面對市場大促,活動促銷,如京東618等季節(jié)性或偶發(fā)性的大批量訂單發(fā)貨,由于無法預(yù)知偶然性大批量訂單的出現(xiàn),且零部件擺放位置沒有進行合理的規(guī)劃,庫房內(nèi)無法實現(xiàn)大批量作業(yè),導(dǎo)致大批量訂單發(fā)貨效率低,難以實現(xiàn)快速發(fā)貨等問題。
倉庫管理系統(tǒng)解決以上棘手問題
1、針對庫存空間不足及發(fā)貨效率低的問題,可在預(yù)測系統(tǒng)中識別庫存訂單,在倉庫管理系統(tǒng)中規(guī)劃和調(diào)整庫存存放空間。
2、在汽配倉儲貨物進入倉庫之前,倉庫管理系統(tǒng),基于5種預(yù)測算法,多種數(shù)據(jù)對爆款件進行預(yù)測,指導(dǎo)倉庫提前布局,及時應(yīng)對市場需求;此外,針對高/中/低頻件,提前進行備件存放位置調(diào)整,提高出庫作業(yè)效率。
3、當貨物進入到庫房后,倉庫管理系統(tǒng)將引導(dǎo)庫房工作人員,根據(jù)爆款清單,提前將爆款件移至到爆款去,收發(fā)貨均從爆款區(qū)開展;與此同時,針對系統(tǒng)計算的流速清單,沒有識別流速變化的零部件,提前做好庫位重新規(guī)劃,避免因庫位存放位置的問題影響庫存流轉(zhuǎn),提高倉庫服務(wù)能力。
通過采購預(yù)測系統(tǒng)和倉庫管理系統(tǒng)的結(jié)合,可助力汽配企業(yè)實現(xiàn)倉庫流轉(zhuǎn)效率的提升,為客戶節(jié)省上可觀的倉庫存放成本。
另外,倉庫管理系統(tǒng)還具備以下功能
1、智能引導(dǎo)
系統(tǒng)提供智能引導(dǎo)服務(wù),庫房工作人員在手持設(shè)備PDA的引導(dǎo)下能夠快速的實現(xiàn)貨物的上下架,實現(xiàn)貨物的快速流轉(zhuǎn)。
2、靈活配置
系統(tǒng)面對目前急劇變化的市場形勢,從系統(tǒng)設(shè)計之初,就提供了靈活配置的功能,能夠完全的適應(yīng)客戶業(yè)務(wù)的變化,提升業(yè)務(wù)價值。
3、準確預(yù)測
針對汽車配件需求及訂購預(yù)測,可為客戶實現(xiàn)“滿足率”和“成本”的平衡,其內(nèi)置的5種預(yù)測算法,可進行常規(guī)預(yù)測、新品預(yù)測以及庫間備貨。
伴隨汽配業(yè)務(wù)的開展,逐步形成了不同的倉儲要求,如何選擇一個合適的倉庫及管理模式則成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解汽配倉庫的管理模式。倉儲熱線:400-892-5156
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