當(dāng)今時(shí)代，隨著汽車行業(yè)的發(fā)展，倉儲(chǔ)的需求量也是日益增多。本文以汽車配件倉庫為例帶您了解降低倉儲(chǔ)成本的8大方式，望對(duì)您有所幫助。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

對(duì)于企業(yè)而言，汽車配件倉庫存放著企業(yè)的大量資金，如何合理控制庫存，降低成本，確保資金的正常流動(dòng)周轉(zhuǎn)和不降低企業(yè)的總體服務(wù)質(zhì)量，常見的方法有以下幾點(diǎn)：

1、先進(jìn)先出策略

先進(jìn)先出策略是汽配倉儲(chǔ)管理的準(zhǔn)則之一，它能保證每個(gè)貨品在倉庫停留的時(shí)間不至于過長，減少積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

2、合理規(guī)劃倉庫

主要目的是提高單位存儲(chǔ)面積的利用率，便于后續(xù)的出入庫、盤點(diǎn)、上架、找貨等作業(yè)進(jìn)行，達(dá)到降低成本、減少土地占用的效果。

3、采用儲(chǔ)存定位系統(tǒng)

儲(chǔ)存定位的含義是被儲(chǔ)存物位置的確定。有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng)，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時(shí)間，防止差錯(cuò)，方便清點(diǎn)，提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率。

4、經(jīng)常盤點(diǎn)倉庫物資

經(jīng)常盤點(diǎn)倉庫物資，利于掌握倉儲(chǔ)的基本情況，也有利于科學(xué)控制庫存，確保倉儲(chǔ)物資的完好無損，這是人工管理或計(jì)算機(jī)管理必不可少的。

當(dāng)今時(shí)代，隨著汽車行業(yè)的發(fā)展，倉儲(chǔ)的需求量也是日益增多。本文以汽車配件倉庫為例帶您了解降低倉儲(chǔ)成本的8大方式，望對(duì)您有所幫助。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

節(jié)選自：標(biāo)領(lǐng)科技