紅酒保稅倉庫如何做好管理?
現(xiàn)如今,倉庫越來越被企業(yè)所重視,好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的倉庫管理。而倉庫管理一直是企業(yè)管理時(shí)需要面對的一大難題,是反映企業(yè)管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我們今天就來討論一下如何做好紅酒保稅倉庫的管理。倉儲熱線:400-892-5156。
每一個(gè)經(jīng)銷商的倉庫,位置,大小,布局各不同,但是存在的問題卻有著很多的相似之處。倉庫是每一個(gè)供應(yīng)商的根據(jù)地,關(guān)系到貨物的保存,物流,貨物調(diào)配的速度,會不會出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品,會不會有大量的滯銷產(chǎn)品積壓……倉庫的重要性由此可見一斑!
作為倉庫管理的你,一定也遇到過下面這些問題:
1.多個(gè)庫房需要管理;
2.各級庫房之間的商品調(diào)撥以及明細(xì)不清晰;
4.多庫房管理,查詢某種商品時(shí),無法及時(shí)知曉總數(shù)量以及數(shù)量分布;
5.查詢各類商品時(shí),不了解出入庫情況;
6.出入庫明細(xì)報(bào)表制作難;
7.查看全部庫房,人工盤點(diǎn),費(fèi)時(shí)費(fèi)力還容易出錯(cuò);
8.庫存的上下限,商品的保質(zhì)期、有效期等了解不及時(shí),常常誤事;
9.庫存物品的貨位管理混亂;
10.無法定期盤點(diǎn)庫存以及盈余/虧損;
11.物品入庫管理批次不規(guī)范....
那么,該如何管理紅酒保稅倉庫呢?
1合理設(shè)置安全庫存
進(jìn)口紅酒倉庫管理首先要遵循物資管理的方法與原則,這樣才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法, 是倉庫管理成功的關(guān)鍵。要想倉庫擁有好的布局,一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫存”為最高目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量降到最低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫存。但是,“零庫存”并不等于完全沒有庫存,只是設(shè)置一個(gè)安全合理的庫存。當(dāng)庫存減少了,倉庫的布局也就更加輕松。根據(jù)物品的分類,庫存劃分合理,擺放科學(xué),倉庫的布局自然就好了。
2倉庫信息網(wǎng)絡(luò)化
倉庫并不是獨(dú)立的, 它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)站, 是各個(gè)鏈條的關(guān)鍵接洽點(diǎn), 它在物流鏈條中起的作用至關(guān)重要,涉及入庫、盤點(diǎn)、出庫、調(diào)撥等各方面?,F(xiàn)代意義上的物流, 又必須以技術(shù)信息為依據(jù), 信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。物品種類數(shù)量用途、儲存位置、庫存狀況等等,這些都離不開技術(shù)信息。倉庫信息網(wǎng)絡(luò)化, 已經(jīng)成為提高企業(yè)物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率的非常必要的手段。
3條形碼技術(shù)的應(yīng)用
如今的進(jìn)口紅酒倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜且多樣化, 僅靠人工記憶和手工錄人,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力, 而且容易出錯(cuò),給企業(yè)帶來巨大損失。因在倉庫管理中引入條形碼技術(shù), 對倉庫的到貨檢驗(yàn)、人庫、出庫、調(diào)撥、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集, 保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準(zhǔn)確性, 確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。
4完美的系統(tǒng)支持
實(shí)現(xiàn)倉儲服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化, 都離不開系統(tǒng)的支持。 一個(gè)好的系統(tǒng)軟件可以使得倉庫管理更加輕松有效率,并且分類管理倉庫,查找物品一目了然。
現(xiàn)如今,倉庫越來越被企業(yè)所重視,好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的倉庫管理。而倉庫管理一直是企業(yè)管理時(shí)需要面對的一大難題,是反映企業(yè)管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我們今天就來討論一下如何做好紅酒保稅倉庫的管理。倉儲熱線:400-892-5156
轉(zhuǎn)自:百卓采購網(wǎng)