現(xiàn)階段大家都知道做電商的越來越多，而可以使用的倉(cāng)庫也越來越少，倉(cāng)庫的成本也越來越高，那么如何有效降低電子商務(wù)倉(cāng)庫成本呢？小歐從三個(gè)方面給你點(diǎn)建議。咨詢電話：400-892-5156。

01 場(chǎng)地

場(chǎng)地相關(guān)的成本單價(jià)主要包括：倉(cāng)庫租金、物業(yè)費(fèi)、水電燃?xì)赓M(fèi)，其中，租金和物業(yè)費(fèi)的單位是每天每平米多少錢，由電子商務(wù)倉(cāng)庫的業(yè)主單位定價(jià)；水、電、燃?xì)赓M(fèi)的單價(jià)是國(guó)家有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的，由國(guó)家相關(guān)部門定價(jià)。

場(chǎng)地相關(guān)的成本數(shù)量主要包括：租金和物業(yè)費(fèi)相關(guān)的部分按照存儲(chǔ)的天數(shù)和平米數(shù)來計(jì)算，水電燃?xì)赓M(fèi)按照實(shí)際發(fā)生的數(shù)額來算。上海倉(cāng)儲(chǔ)公司

那么，場(chǎng)地費(fèi)用的控制思路，一方面可以考慮從單價(jià)上下手，也就是在租賃電子商務(wù)倉(cāng)庫時(shí)，多方對(duì)比，找租賃費(fèi)用和物業(yè)費(fèi)費(fèi)用價(jià)格合適的來租賃；另一方面，可以考慮通過一些管理措施，從數(shù)量上下手，比如，通過提升倉(cāng)庫的空間利用率，來減少使用的倉(cāng)庫面積。

02 人工

人工相關(guān)的成本單價(jià)主要包括：各個(gè)崗位的人員工資、五險(xiǎn)一金、吃飯住宿交通補(bǔ)貼、過節(jié)福利費(fèi)、年終獎(jiǎng)金等等。

人工相關(guān)的成本數(shù)量主要包括：各崗位所配置的人員數(shù)量。上海倉(cāng)儲(chǔ)公司

那么，人工成本的控制思路，如果我們從單價(jià)方面入手的話，可以考慮將一部分偏向體力勞動(dòng)的員工由內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)換為跟勞務(wù)公司合作，這樣的話，很多隱性的福利和補(bǔ)貼，就可以砍掉了；

從數(shù)量方面入手的話，主要就是想辦法壓縮人員編制，但是又不能影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，最好的途徑就是，通過提升作業(yè)效率來實(shí)現(xiàn)；或者是對(duì)電子商務(wù)倉(cāng)庫的作業(yè)流程進(jìn)行創(chuàng)新整合，減少不必要的環(huán)節(jié)；也可以通過對(duì)現(xiàn)有崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，對(duì)于不飽和的可以考慮并崗。

03 設(shè)備

設(shè)備相關(guān)的成本單價(jià)主要包括：存儲(chǔ)設(shè)備，比如貨架的折舊費(fèi)用，托盤的折舊費(fèi)用或者是租賃費(fèi)用；搬運(yùn)設(shè)備，比如叉車的折舊費(fèi)用或者是租賃費(fèi)用。電子商務(wù)倉(cāng)庫

設(shè)備相關(guān)的成本數(shù)量主要包括：不同貨架的托盤位數(shù)量、托盤的數(shù)量、不同作業(yè)功能叉車的數(shù)量。

那么，設(shè)備成本的控制思路，如果我們從單價(jià)的角度入手的話，可以考慮，跟甲方合同周期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)（比如5年期），采購(gòu)肯定是比租賃合適；如果是租賃的話，可以采用招標(biāo)的形式，多找?guī)准夜?yīng)商詢價(jià)，選擇性價(jià)比高的。

從數(shù)量方面著手的話，就要研究如何減少設(shè)備的使用數(shù)量。以搬運(yùn)設(shè)備為例，可以考慮一部分叉車，然后，租賃一部分，租賃的部分就比較靈活了，業(yè)務(wù)量大的時(shí)候，可以臨時(shí)租賃，業(yè)務(wù)量小的時(shí)候，就可以退租掉；托盤的邏輯也是一樣的，不過現(xiàn)在很多倉(cāng)庫使用的托盤，都是跟上海倉(cāng)儲(chǔ)公司合作，使用多少租賃多少，每天多出來的就退掉，這種方式也挺好。