隨著如今各行業(yè)的興起，推動了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始入駐倉儲業(yè)務(wù)。因此如何正確管理倉庫員工成為企業(yè)的重中之重。本文為您介紹如何管理好電商倉庫員工。倉儲熱線:400-892-5156

現(xiàn)代電商倉庫內(nèi)，WMS倉儲管理系統(tǒng)和一系列自動化設(shè)備可以說是倉庫內(nèi)的標(biāo)配。隨著云倉行業(yè)競爭激烈程度日益提高，光靠這些標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備，已經(jīng)無法與其他同行業(yè)公司拉開一定差距。這時，還是要以人為本做起，從倉庫員工管理開始，以此提高公司的倉配業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

接下來小編將從幾種不同員工的角度展開，給大家講解：如何來做好電商倉庫員工管理。

一、“群眾類員工”

1、要注重該類員工的工作能力提高，定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

2、管理人員可以增加與“群眾類員工”的溝通，可以適當(dāng)增加與員工的接觸，更加平易近人。

3、做好獎懲措施。獎勵和懲罰，一直以來都是公司員工比較關(guān)注的問題。大多電商倉儲物流倉庫內(nèi)的員工，工資都比較的一般，對于獎懲會比較的敏感。管理人員可以從這方面入手，提高人員的工作積極性。

4、堅持“以人為本”的理念，可以更多的為員工考慮，讓他們愿意更加主動、積極的做好倉儲工作。

二、“刺頭類員工”

1、目前倉庫內(nèi)還是存在不少“刺頭類員工”的。不愿意服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，處理貨品隨意。對于該類員工，首先是需要保持好耐心，盡量對于其溝通，觀察具體的情況，積極的引導(dǎo)。

2、若是遇到屢教不改的員工，可以對其實施懲罰措施進(jìn)行警告，對于屢教不改，對倉庫造成巨大損失的員工，可以進(jìn)行辭退處理。

三、新人

倉庫內(nèi)經(jīng)常會有剛剛進(jìn)入社會，開始工作的新人，基本沒有什么經(jīng)驗。對于該類員工，就需要做好更多的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，讓老員工幫助他們盡可能快速的學(xué)習(xí)、熟練倉庫內(nèi)的相關(guān)操作，培養(yǎng)工作責(zé)任感。

對于不同類型的倉庫員工，倉庫要把握好不同的管理力度，對癥下藥，用最合適的方法對其進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)培訓(xùn)，給公司的倉配業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量帶來更大的提升。

隨著如今各行業(yè)的興起，推動了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始入駐倉儲業(yè)務(wù)。因此如何正確管理倉庫員工成為企業(yè)的重中之重。本文為您介紹如何管理好電商倉庫員工。倉儲熱線:400-892-5156

節(jié)選自：松松供應(yīng)鏈