第三方電商倉儲物流服務企業(yè)，相較于自營、自建物流，因為經(jīng)營的規(guī)模更大、專業(yè)更精，能夠在多個方面降低客戶倉配費用，總成本甚至能夠降低35%以上。倉儲熱線:400-892-5156。

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5.低物流固定設備投資 

系統(tǒng)、設備能力決定效率的下限。建立現(xiàn)代化物流管理能力，越來越離不開各種先進技術(shù)的支持，如包含先進管理思想的物流信息系統(tǒng)、自動化倉庫作業(yè)流程、科學規(guī)劃的全國性配送網(wǎng)絡，這些都需要大量固定投資，包括信息系統(tǒng)投資、自動化設備投資、倉庫庫房投資與設備投資等。

不僅如此，由于技術(shù)發(fā)展速度很快，只有不斷更新，才能保持始終領(lǐng)先的物流管理能力。追加投資、實時更新，對一個中小型企業(yè)來說，無疑將是巨大的成本。而大型、專業(yè)的公司卻有能力不斷投資與更新，保持物流管理先進性。因此，也能使中小型企業(yè)在較低成本專用性固定資產(chǎn)投資的基礎(chǔ)上，始終享受到一流的物流管理服務。

6.低分揀錯誤率

分揀出錯是影響效率的很關(guān)鍵點之一。大型第三方電商倉儲物流企業(yè)在先進設備與信息技術(shù)的支持下，能夠追蹤一個貨品收貨進入哪個貨位、從哪個貨位補出、從哪個貨位分揀出、進入哪只周轉(zhuǎn)箱、上了哪個運輸車輛、及最終配送到了哪家門店等等。在多道重要環(huán)節(jié)，由系統(tǒng)自動提示分揀信息、復查分揀錯誤、實時糾正分揀錯誤。

7.低庫存水平

庫存是應對缺貨風險的一種措施。一方面，由于公司為多個連鎖企業(yè)提供存儲、分揀、運送服務，能夠協(xié)調(diào)多個連鎖企業(yè)實現(xiàn)缺貨風險共擔，相當于實現(xiàn)多個連鎖企業(yè)庫存的實時共享與調(diào)撥，有利于降低總庫存水平。

另一方面，當多個連鎖企業(yè)向同一個供應商采購時，隨著采購規(guī)模擴大與存儲地理位置的整合，降低了供應商送貨成本，對供應商的談判能力越強，有利于縮短供應商送貨周期，進一步減少庫存水平，以及減少每個連鎖企業(yè)的平均庫存水平。

8.低分揀成本

控制分揀成本很重要?？刂品謷杀緦τ诓鹆惚嚷屎芨叩钠髽I(yè)，提高經(jīng)濟效益更顯重要。通過流程優(yōu)化與信息系統(tǒng)功能增強，減少了分揀作業(yè)對物流資源的消耗，提高了分揀員作業(yè)效率，主要是通過減少了他們的無效勞動而獲得的。

9信息對接速度：不同于自建物流，選擇倉配外包后，商家和倉庫的日常溝通由內(nèi)部溝通變?yōu)橥獠繙贤?。如果電商倉庫與商家的信息對接不及時，會給商家的售后帶來極大的影響。
10倉庫信息化水平：專業(yè)的倉庫才能提供專業(yè)的服務，專業(yè)化的倉庫往往需要一套高水平的WMS系統(tǒng)來支撐起日常運作。
針對每一個動作都有相應的標準作業(yè)流程，各司其職，責任到人。我們能夠為商家保證24小時將貨物送到指定點，嚴格回單管理制度，送完貨物后第二天將回單整理返還客戶，并有嚴格的多樣的表單管理制度，還可以根據(jù)客戶要求制定表單。
電商倉庫的改進動力和能力：倉儲物流，產(chǎn)品從入庫到出庫，工作瑣碎，需要多層確認核查，發(fā)現(xiàn)問題很正常，積極解決就好了。但這還不夠，外包倉庫需要有主動改進問題的動力和能力，不但要改進倉內(nèi)出現(xiàn)的各類問題，還要改善和商家聯(lián)動時出現(xiàn)的各類問題。
   從入庫到出庫，再到最后的到貨確認，有專人負責，明確權(quán)責，一旦發(fā)生特殊狀況就能夠迅速確定責任人，一方面督促工作人員認真負責，另一方面也能夠在最短的時間內(nèi)解決問題。整個操作都是人工+智能共同完成，能夠第一時間找出倉儲物流過程中的問題，及時解決。

大型物流公司有專業(yè)人員不斷對業(yè)務流程進行分析，并且有專業(yè)信息技術(shù)公司配合實現(xiàn)各種流程優(yōu)化方案，使分揀成本越來越低。

第三方電商倉儲物流服務企業(yè)，相較于自營、自建物流，因為經(jīng)營的規(guī)模更大、專業(yè)更精，能夠在多個方面降低客戶倉配費用，總成本甚至能夠降低35%以上。倉儲熱線:400-892-5156。