第三方電商倉儲為何可以降低倉配成本35%以上?(上)
第三方電商倉儲物流服務(wù)企業(yè),相較于自營、自建物流,因為經(jīng)營的規(guī)模更大、專業(yè)更精,能夠在多個方面降低客戶倉配費用,總成本甚至能夠降低35%以上。倉儲熱線:400-892-5156。
這就對服務(wù)方提出了巨大的考驗,只有做到為客戶滿足全渠道多平臺零售物流服務(wù)需求,實現(xiàn)全供應(yīng)鏈一體化物流解決方案,才能提高客戶的市場競爭能力。
第三方電商倉儲物流的優(yōu)點
1.低交易成本
規(guī)?;瘞硎找?。從供應(yīng)鏈的角度來看,物流成本還應(yīng)該包括連鎖企業(yè)與供應(yīng)商之間的交易成本,如談判成本、運輸成本,以及貨品價格等。
能夠集合多數(shù)連鎖企業(yè)的采購需求,整合這些需求,然后向供應(yīng)商進行聯(lián)合采購,從而獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,包括談判成本規(guī)模經(jīng)濟性、運輸成本規(guī)模經(jīng)濟性、較低的貨品進貨價格、前面講過的較短進貨周期等,其中極其關(guān)鍵的一項是較低貨品進貨價格,或者是優(yōu)惠的返利總額等。
2.低運輸成本
平均運輸路程越短,運輸成本越低。有規(guī)模的第三方電商倉儲物流公司,實現(xiàn)全國倉配覆蓋布局,而且保持在每個區(qū)域有一定的覆蓋密度,讓平均運輸路線變短,成本更低。
對小型連鎖企業(yè)來說,在同樣區(qū)域內(nèi),由于門店數(shù)量少,密度低,單個門店的平均運輸路線比較長,成本也將比較高。如果中小企業(yè)借助運輸網(wǎng)絡(luò),將增加共同的門店密度,實現(xiàn)雙贏,從而有效的、大幅度降低單個門店的平均運輸成本。
3.低庫存資金占用率
庫存帶來的收益容易被忽略。與低庫存水平相對應(yīng),庫存資金占用率也會相應(yīng)比較低,降低庫存資金利息水平,并使企業(yè)將更多資金用于其他投資途徑,減少資金被占用的機會成本。后者是一種隱性成本,容易被企業(yè)忽略,從而形成浪費。
低庫存資金占用率、低庫存資金利息水平、低庫存資金機會成本,這些結(jié)合在一起,能大量減少庫存成本,增加企業(yè)的財務(wù)自由度。
4.低庫存損耗率
防損讓庫存成本降低。庫存損耗會增加庫存成本,如過期損耗、破損、偷盜、意外損失等。實行貨品有效期管理,并結(jié)合貨位管理、批次管理等,提高實際執(zhí)行力,有助于減少庫存損耗率。在貨品入庫時,即嚴格控制貨品有效期,利用RF設(shè)備做實時登記,以便全程追蹤與管理。在補貨作業(yè)時,由信息系統(tǒng)自動計算補出貨品及貨位,嚴格執(zhí)行先進先出方式,即先入庫貨品先補貨出庫,避免庫內(nèi)過期造成的損失。
在作業(yè)現(xiàn)場,推行5S管理,保持作業(yè)各環(huán)節(jié)流暢、整潔、衛(wèi)生,防止污損、破壞貨品質(zhì)量。貴重貨品劃出單獨區(qū)域,進行重點管理,并在補貨、揀貨時,隨時進行動態(tài)盤點,詳細記錄揀貨過程,嚴格控制貴重物品盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。
第三方電商倉儲物流服務(wù)企業(yè),相較于自營、自建物流,因為經(jīng)營的規(guī)模更大、專業(yè)更精,能夠在多個方面降低客戶倉配費用,總成本甚至能夠降低35%以上。倉儲熱線:400-892-5156。
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