電商倉庫如何做好降本提效
隨著如今各行業(yè)的興起,推動(dòng)了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始入駐倉儲業(yè)務(wù)。因此如何做到降本提效對于企業(yè)來說尤為重要。本文帶您了解電商倉庫如何做好降本提效。倉儲熱線:400-892-5156
不僅是電商企業(yè)需要做好倉儲成本管控,電商倉庫依舊需要做好倉儲成本管控問題,維持自己公司的運(yùn)營成本,才能更好地提高盈利,給電商賣家?guī)砀酶鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)。但是應(yīng)該如何來做呢?
1、倉儲利用率
要提供倉儲利用率,勢必要把電商倉庫內(nèi)部與倉儲無關(guān)的區(qū)域盡可能搬到倉庫外圍,如辦公區(qū)、休息區(qū)等等。把電商倉庫內(nèi)部的面積盡可能的利用起來,減少對倉儲面積的浪費(fèi),把更多面積用來放置電商客戶的貨品。
2、利用好倉儲管理系統(tǒng)
電商倉儲物流公司大多都配備了WMS倉儲系統(tǒng),但是部分公司對其并沒有足夠的重視,沒有把WMS系統(tǒng)的倉儲管理能力盡可能的擴(kuò)大,反而花費(fèi)了大價(jià)錢去購買或者租用系統(tǒng),浪費(fèi)大量的資金成本。
3、績效考核
要做好成本控制,對倉儲作業(yè)人員的績效考核是必不可少的。通過對員工的培訓(xùn)和每個(gè)月合理的KPI考核,不僅能夠激發(fā)作業(yè)人員的工作積極性,同時(shí)也能夠清楚倉庫內(nèi)員工數(shù)量是否過剩,是否可以省去這部分多余的員工成本。甚至可以通過把這部分節(jié)省的人力資金成本通過獎(jiǎng)金的方式來激勵(lì)倉庫員工的勞動(dòng)熱情。
4、倉儲布局規(guī)劃
電商倉儲物流公司要提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)還能降低成本花費(fèi),合理的倉儲布局規(guī)劃是必不可少的。倉儲布局規(guī)劃不僅能夠幫助提高貨品出入庫的效率,還能夠方便管理人員對貨品庫存進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理,及早的做好備貨準(zhǔn)備。
隨著如今各行業(yè)的興起,推動(dòng)了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始入駐倉儲業(yè)務(wù)。因此如何做到降本提效對于企業(yè)來說尤為重要。本文帶您了解電商倉庫如何做好降本提效。倉儲熱線:400-892-5156
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