伴隨跨境試點的開展，逐步形成了不同的倉儲要求，對于倉庫來說做好倉儲管理尤為重要。本文為您介紹電商倉庫如何做好倉儲管理。希望對您有所幫助。倉儲熱線:400-892-5156

很多電商企業(yè)更多的注意前端的運營管理，像活動策劃、客服、運營等等。對于后期發(fā)貨反而投入精力甚少，殊不知，電商后端也是不可忽視部分，直接關(guān)系著客戶的滿意度，發(fā)貨慢，錯發(fā)、漏發(fā)會直接導致退款、退換貨、補發(fā)等一系列的問題。所以，后端的管理對于電商來說也是很重要的。
隨著電商的快速發(fā)展，電商倉庫的出貨量大，SKU多，不同產(chǎn)品存放要求，包裝要求不盡相同，所以，傳統(tǒng)的倉庫管理方法完全不適合。那么，電商企業(yè)就不得不耗費大量的時間和精力去整頓，高薪聘請或者員工培訓。這都會影響到企業(yè)的發(fā)展速度。那有沒有比較好的辦法，既不會影響到企業(yè)發(fā)展速度，又可以擁有一個適應電商發(fā)展的倉儲機制呢？
采用智能的WMS倉庫管理系統(tǒng)，既能實時監(jiān)控庫存情況，還可以動態(tài)看到訂單出貨情況，再者可以通過條件篩選下載表格，方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計，了解各類產(chǎn)品在各時段各地域的銷售情況，可對前期的運營提供數(shù)據(jù)支持，倉庫管理人員、揀貨包裝人員、崗位職責，流水線工作，提高發(fā)貨速度。同時，發(fā)貨也有嚴格的復核機制，可有效的防止錯發(fā)、漏發(fā)等倉庫棘手問題。
那么，在電商倉儲管理活動中，應該注意些什么？
一、快速發(fā)貨
商家在收到客戶訂單后，應盡可能的縮短從接受訂單到送達貨物的時間，以保證服務質(zhì)量。同時又要防止斷貨。
二、保證庫存，防止斷貨
特別是在活動期間，這樣做有利于節(jié)約庫存的占用成本。
三、盡可能降低物流成本
用適當?shù)臅r間間隔補充與需求量相適應的合理貨物量以降低物流成本，減少或消除因銷售波動而造成的影響。
四、做好動態(tài)儲備控制
根據(jù)產(chǎn)品特性，時間等不同進行不等量儲備，進行動態(tài)控制，切不可盲目儲備，造成空間和金錢的浪費。

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