伴隨跨境試點(diǎn)的開展，逐步形成了不同的倉儲(chǔ)要求，如何構(gòu)建一個(gè)好的倉庫成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解電商倉庫建設(shè)的三種方式。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

商品準(zhǔn)備

傳統(tǒng)企業(yè)與電商企業(yè)運(yùn)營模式不同，導(dǎo)致商品種類不同。電商運(yùn)營講究小批量多批次，快進(jìn)快出，無大批量壓貨，和傳統(tǒng)企業(yè)相比，不具有批量采購優(yōu)勢(shì)。在分區(qū)的情況下，相同的電商倉儲(chǔ)商品可以申請(qǐng)從線下倉調(diào)撥到電商倉庫，不同商品，可考慮從分銷商或批發(fā)商拿貨。

人員配置

首先，要建立電商倉庫的組織架構(gòu)，配備管理人員。其次，安排作業(yè)人員。由于作業(yè)流程不同，電商倉與線下倉人員配置也有些區(qū)別。在分區(qū)的情況下，收貨、上架、退貨的作業(yè)人員可與線下倉庫共用，揀貨、發(fā)貨作業(yè)流程發(fā)生了變化的部分應(yīng)當(dāng)招聘新作業(yè)人員。

自建倉儲(chǔ)

一線電商無一例外的自建倉庫。電商自建倉儲(chǔ)完全服務(wù)于企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展，有利于倉庫管理與運(yùn)營。但企業(yè)自建倉儲(chǔ)需要巨額投資，建設(shè)周期較長，長期占用一部分資金，可能會(huì)讓自己“喘不過氣”。如果電商業(yè)務(wù)量不足的話，會(huì)直接導(dǎo)致自建倉不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)。因此自建倉更適合規(guī)模大、資金充足、商品數(shù)量多、sku多且訂單量高的企業(yè)。在預(yù)期時(shí)間內(nèi)，投入成本自建倉小于等于租賃倉庫時(shí)，建議自建電商倉。

下定決心自建，要確定適合企業(yè)的選址方案，倉庫選址的好壞直接影響商品流轉(zhuǎn)速度和流通費(fèi)用，并關(guān)系到企業(yè)對(duì)顧客的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，影響企業(yè)的銷售量和利潤。在企業(yè)倉儲(chǔ)選址的過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所在地的政府政策與人文條件對(duì)目標(biāo)位置進(jìn)行綜合分析。首要考慮成本問題，主要包括建于此處的運(yùn)輸費(fèi)用，設(shè)施投資的固定費(fèi)用、管理費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用，以及經(jīng)營產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用等。其次考慮交通及周邊環(huán)境，應(yīng)盡可能靠近交通干道并且周邊環(huán)境單純，道路通暢，方便機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出。

選到了合適的地址，著手倉庫規(guī)劃：儲(chǔ)位設(shè)計(jì)、動(dòng)線規(guī)劃、庫區(qū)規(guī)劃、作業(yè)流程設(shè)計(jì)等。

實(shí)行倉庫6S管理，產(chǎn)品進(jìn)行ABC分類法則管理等等。這里因篇幅原因不再展開，有很多關(guān)于倉庫規(guī)劃管理的文章寫得都非常細(xì)致，這里就不班門弄斧了。

軟硬件配備上，硬件重新采購，軟件可與原倉庫共用，增加模塊即可。人員配置上，自營需要自行管理，人員肯定要重新招聘了。

伴隨跨境試點(diǎn)的開展，逐步形成了不同的倉儲(chǔ)要求，如何構(gòu)建一個(gè)好的倉庫成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解電商倉庫建設(shè)的三種方式。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

節(jié)選自：倉儲(chǔ)基地