現(xiàn)如今，倉庫貨架管理一直是倉庫管理時需要面對的一大難題，倉庫貨架是反映倉庫管理水平、中心管理面貌的窗口。本文帶您了解電商倉庫貨架的規(guī)劃方法。倉儲熱線:400-892-5156

作為電商倉庫管理人員，假如讓你擔(dān)任一個倉庫從規(guī)劃到樹立的全流程，你是否有能力承接呢？

下面給大家介紹一下電商倉庫規(guī)劃技巧

步驟一、 信息統(tǒng)計(jì)：這里的信息統(tǒng)計(jì)包括倉庫修建自身的信息以及貨架、貨品等等詳細(xì)信息，詳細(xì)的包括以下幾個方面：倉庫自身相關(guān)的信息：庫房的凈高、庫區(qū)內(nèi)面積的大小，支撐柱子的數(shù)量，每一跨度的寬度，兩跨之間的間隔等；作業(yè)所運(yùn)用到的工具：能否用托盤，托盤的尺寸，能否用叉車或夾抱機(jī)，機(jī)器的長度，寬度，轉(zhuǎn)彎半徑是多少等；運(yùn)用立體倉，貨架倉，還是平面?zhèn)}；出入庫車輛的大小，出入庫庫門數(shù)量，站臺數(shù)量等；貨品的分類，各品類的包裝尺寸大小，堆碼的層數(shù)，能否嚴(yán)厲先進(jìn)先出，能否拆零出庫等；

步驟二、數(shù)據(jù)的處置和剖析：關(guān)于以上搜集到的數(shù)據(jù)停止處置和剖析，并對后果數(shù)據(jù)停止圖表格式化，以直觀的方出現(xiàn)出來。其目的在于可以更好的與下級和相關(guān)部門停止交流，假如能用圖表的方式停止表達(dá)將更有利于你與他們的溝通，更好的完成你的想象。

步驟三、零碎需求剖析：電商倉儲業(yè)務(wù)做爲(wèi)一個全體，其中的每一個步驟都構(gòu)成這一全體零碎的一局部，合理的整合優(yōu)化這些要素才干到達(dá)理想的形態(tài)。如庫存的優(yōu)化離不開合理的庫位規(guī)劃，訂單出庫的及時率，空間的無效應(yīng)用，及通道的合理布局等要素。同時將自己關(guān)于全體業(yè)務(wù)的想象交給幾家WMS廠商，畢竟將來你也需求停止零碎推銷，不如聽聽他們的意見，這樣前期上信息化零碎的時分也可以更快捷的完成。

現(xiàn)如今，倉庫貨架管理一直是倉庫管理時需要面對的一大難題，倉庫貨架是反映倉庫管理水平、中心管理面貌的窗口。本文帶您了解電商倉庫貨架的規(guī)劃方法。倉儲熱線:400-892-5156

節(jié)選自：神馬智慧倉儲