伴隨跨境試點(diǎn)的開展，逐步形成了不同的倉儲(chǔ)要求，對(duì)于倉庫來說做好倉儲(chǔ)管理尤為重要。本文為您介紹電商倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)施中存在的困難。希望對(duì)您有所幫助。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

電商倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)是倉庫中的“大腦”，是實(shí)施企業(yè)精益化管理，實(shí)現(xiàn)倉庫降本增效的先進(jìn)技術(shù)手段，通過入庫、出庫、上架、調(diào)撥、庫存、批次、補(bǔ)貨、揀貨、盤點(diǎn)、質(zhì)檢、報(bào)表等功能的綜合運(yùn)用，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，助你建設(shè)一個(gè)高效率、高準(zhǔn)確率、低庫存、低成本等現(xiàn)代化倉儲(chǔ)中心。但是電商倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)這樣一個(gè)強(qiáng)大系統(tǒng)能否順利實(shí)現(xiàn)呢？實(shí)施中存在哪些困難？

由于每個(gè)電商行業(yè)企業(yè)的電商倉庫情況不一樣，這也導(dǎo)致了功能需求、設(shè)計(jì)流程也不一樣。因此，實(shí)施企業(yè)和供應(yīng)商之間沒有良好的溝通配合支持的話，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)也是不容易實(shí)施成功的。

如果實(shí)施企業(yè)和供應(yīng)商做到如下的溝通，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)成功實(shí)施起來也是不難的。

1、首先企業(yè)方面要提供好自己倉庫遇到的問題，需要實(shí)現(xiàn)哪些功能和流程，然后整理好交給供應(yīng)商方。

2、供應(yīng)商收到需求后，進(jìn)行評(píng)估，內(nèi)部開會(huì)討論系統(tǒng)實(shí)施可行性，并制定一份詳細(xì)的解決方案交給企業(yè)。

3、雙方通過數(shù)次的溝通后，最終確定真正的實(shí)施方案，開發(fā)團(tuán)隊(duì)便開始進(jìn)場(chǎng)調(diào)研和開發(fā)。

4、在調(diào)研和開發(fā)過程中，企業(yè)的倉庫部門、生成部門、負(fù)責(zé)人需要全力配合工作。

5、一開始范圍不宜過大，需要逐步推進(jìn)。例如先搞物料倉，再到五金倉、半成品倉、成品倉等。

6、遇到問題，需要及時(shí)溝通交流，確定好優(yōu)先解決方案。

7、在調(diào)研和開發(fā)過程中，不能時(shí)時(shí)提出新的需求，因?yàn)楫?dāng)框架搭建好后，再來提出新需求的話，可能就會(huì)延長(zhǎng)開發(fā)過程，增大項(xiàng)目失敗率。

8、當(dāng)開發(fā)到一定時(shí)候，需要企業(yè)這邊的人員配合測(cè)試，查看流程是否需要進(jìn)一步改進(jìn)。

9、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目給予足夠的支持，并以身作則，這樣員工才不會(huì)不理解，不配合。

10、當(dāng)系統(tǒng)正式上線使用后，遇到使用上的問題，供應(yīng)商需要及時(shí)回復(fù)和解決，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行

當(dāng)雙方做到以上條件后，那么倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)施起來難度將會(huì)減少很多，成功率大大增高，企業(yè)也將會(huì)從中獲得更高的回報(bào)率。

伴隨跨境試點(diǎn)的開展，逐步形成了不同的倉儲(chǔ)要求，對(duì)于倉庫來說做好倉儲(chǔ)管理尤為重要。本文為您介紹電商倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)施中存在的困難。希望對(duì)您有所幫助。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156

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