伴隨跨境試點(diǎn)的開展，逐步形成了不同的倉儲要求，如何做好倉庫分類則成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解作為保稅倉庫管理員需要掌握的分類技巧。倉儲熱線:400-892-5156

1、固定儲位：

固定規(guī)劃一個(gè)儲位，只能擺放規(guī)定某種物料的這個(gè)儲位

作用：將保稅倉庫物料固定擺放在一個(gè)區(qū)域儲位，以便迅速找到物料

2、自由儲位：

可以擺放任何物料的儲位，沒規(guī)定只能擺放某種物料的儲位

作用：一般用于擺放臨時(shí)來料、暫存物料、大批量物料暫時(shí)擺放

3、第一儲位

保稅倉儲物料擺放的第一個(gè)儲位，相對第二儲位而言（第一儲位一般為固定儲位）

4、第二儲位：

物料第一儲位擺放不下，在增加的一個(gè)儲位，相對第一儲位而言（第二儲位一般為自由儲位）

5、倉庫定位管理：

將倉庫物理分類分區(qū)，并物料固定擺放在某區(qū)域或儲位的管理方法

6、倉庫賬、物管理原則：

賬目管理原則：見單發(fā)料，見料入賬

物料管理原則：先進(jìn)先出；分類管理；一料一碼

料卡管理：料卡上要標(biāo)明物料編碼，名稱，規(guī)格型號，出入庫數(shù)量；生產(chǎn)單號，領(lǐng)料人或入庫人

物料卡作用：當(dāng)賬、物、卡數(shù)量不一致時(shí)起到追溯原因作用，查明出錯(cuò)原因

7、倉庫7S管理：

整頓：將物料分類擺放，并劃分區(qū)域

整理：將有作用的物料保留并擺放齊整，將沒作用的物料報(bào)廢、丟棄、撕毀等等方法處理

清掃：每天清理打掃設(shè)備，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良

清潔：個(gè)人著裝干凈整潔

素養(yǎng)：每天按以上做，養(yǎng)成良好習(xí)慣

安全：在作業(yè)時(shí)要注意人身，財(cái)產(chǎn)安全。生產(chǎn)時(shí)人身安全擺在第一位

節(jié)儉：養(yǎng)成良好習(xí)慣，不浪費(fèi)公司一滴水，一張紙，提出改善意見，提高公司人力資源，財(cái)物資源利用率

伴隨跨境試點(diǎn)的開展，逐步形成了不同的倉儲要求，如何做好倉庫分類則成為各企業(yè)的重中之重。本文帶您了解作為保稅倉庫管理員需要掌握的分類技巧。倉儲熱線:400-892-5156

節(jié)選自：康美物流