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有效控制保稅倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸成本的措施(上)

返回列表 來(lái)源:歐興 瀏覽:- 發(fā)布日期:2019-11-28 16:10:11【

隨著時(shí)代的快速發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)的需求量與日俱增。倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸成本在日益增加。因此本文為帶您了解有效控制保稅倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸成本的措施。希望對(duì)您有所幫助。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

保稅倉(cāng)儲(chǔ)

運(yùn)輸功能是整個(gè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流七大基本功能之一,占有很重要的地位,運(yùn)輸成本在整個(gè)物流系統(tǒng)中所占的比重也很大,運(yùn)輸成本的有效控制對(duì)物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用。

一、影響保稅倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸成本的因素

影響保稅倉(cāng)庫(kù)物流運(yùn)輸成本居高不下的因素很多,其中有人的因素,如倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)業(yè)人員缺乏,戰(zhàn)略成本意識(shí)和全員成本意識(shí)的不足等;有技術(shù)層面的因素,如運(yùn)輸技術(shù)裝備的落后、先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及、運(yùn)輸規(guī)劃不科學(xué)等;有制度方面的原因,成本的核算、考核制度的不健全等;也有政策層面的原因,如運(yùn)輸資源的重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè),造成資源的無(wú)謂浪費(fèi),綜合運(yùn)輸規(guī)劃不合理等。

由于物流功能要素之間存在效益悖反,物流其他功能要素對(duì)運(yùn)輸成本的降低也起到重要的影響。如為了降低運(yùn)輸成本,組織大規(guī)模運(yùn)輸、成組運(yùn)輸、大批量、少批次運(yùn)輸有利于節(jié)約運(yùn)輸成本,但這無(wú)疑會(huì)增加物流的倉(cāng)儲(chǔ)成本,造成企業(yè)資金積壓,不利于資金的快速循環(huán)和周轉(zhuǎn),增加財(cái)務(wù)成本。反之,為降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,企業(yè)可以采用“零庫(kù)存”等先進(jìn)的生產(chǎn)和管理理念,把庫(kù)存的壓力轉(zhuǎn)嫁給運(yùn)輸、配送、生產(chǎn)環(huán)節(jié),采用多批次、小批量的采購(gòu)模式,在降低庫(kù)存成本的同時(shí),必然會(huì)增加運(yùn)輸成本。

影響運(yùn)輸成本的因素是多樣化、綜合性的,這就要求對(duì)運(yùn)輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點(diǎn),進(jìn)行綜合分析。在控制物流運(yùn)輸成本的過(guò)程中,也要進(jìn)行綜合治理,多管齊下。

二、控制保稅倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸成本的措施

1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核

要樹(shù)立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,尋找改善運(yùn)輸管理,降低保稅倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸成本的最佳途徑。健全物流管理體制,建立物流運(yùn)輸管理專(zhuān)職部門(mén),實(shí)現(xiàn)物流管理的專(zhuān)門(mén)化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來(lái),統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算的口徑。在提高物流服務(wù)水平的同時(shí),加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化成本管理意識(shí),實(shí)行定額管理和目標(biāo)成本管理,進(jìn)行成本控制目標(biāo)分解,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,加強(qiáng)成本核算和考核。

2.增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí)

運(yùn)輸成本占物流總成本和銷(xiāo)售額比例較大,凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性。對(duì)運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)、哪幾個(gè)工作人員或哪幾個(gè)工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門(mén)為主導(dǎo),物流運(yùn)輸乃至于整個(gè)物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個(gè)部門(mén)、所有人員的共同配合,科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào),做到人人關(guān)心成本管理,全員參與成本控制,共同降低物流運(yùn)輸成本和物流總成本。

保稅倉(cāng)儲(chǔ)

隨著時(shí)代的快速發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)的需求量與日俱增。倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸成本在日益增加。因此本文為帶您了解有效控制保稅倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸成本的措施。希望對(duì)您有所幫助。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

節(jié)選自:智慧的倉(cāng)儲(chǔ)物流