近些年，隨著嘉定區(qū)各行業(yè)的興起，帶動(dòng)了保稅區(qū)的發(fā)展。倉(cāng)庫(kù)需求量也是日益增加。倉(cāng)庫(kù)管理水平是反映企業(yè)管理水平、中心管理面貌的窗口。本文以上海嘉定倉(cāng)庫(kù)為例帶你了解倉(cāng)庫(kù)管理的7大關(guān)鍵。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

五：總結(jié)回顧管理程序

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)在一般人看來(lái)是一種系統(tǒng)的貫徹實(shí)施，其實(shí)不然，倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)本身就是一個(gè)工程項(xiàng)目，需要自己的一整套運(yùn)營(yíng)程序其中包括挑選、收貨、反復(fù)核對(duì)計(jì)數(shù)、包裝、進(jìn)貨訂購(gòu)、采購(gòu)、加工返回等，這一切都受到倉(cāng)庫(kù)管理程序或者倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目的制約。其具體部署包括：

1．制訂程序總規(guī)劃，凡是必不可少的程序都必須詳細(xì)周到。

2．分析各項(xiàng)程序，通過(guò)核查對(duì)照，確保程序完全吻合倉(cāng)庫(kù)管理新系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后把各項(xiàng)程序?qū)懗晌募?，以便在日常工作中遵照?qǐng)?zhí)行。

3.對(duì)過(guò)去的管理程序改進(jìn)或者全面貫徹執(zhí)行新的管理程序。

六：進(jìn)一步接受考核

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)程序中的每一步均必須接受考核，測(cè)出其精確程度和運(yùn)行規(guī)范預(yù)先找出程序或者規(guī)劃中存在的隱患根源是軟件供應(yīng)商還是管理人員的問題？

把所有的考核詳情記錄在案這樣做的主要目的就是確?？蛻舴?wù)不受損害同時(shí)為上海嘉定倉(cāng)庫(kù)的日常工作和倉(cāng)庫(kù)管理員的培訓(xùn)計(jì)劃提供必要的資料。

七：制定培訓(xùn)規(guī)劃

培訓(xùn)的目的就是為了使倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為此倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的管理人員必須對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象不僅僅是新進(jìn)員工也包括倉(cāng)庫(kù)老職工，只有獲得良好培訓(xùn)的員工才能正確實(shí)施和操作管理系統(tǒng)，發(fā)揮其優(yōu)越性來(lái)。同樣也可使用專業(yè)的鴻宇E-SOP作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行崗前培訓(xùn)。更專業(yè)、更及時(shí)、更方便、更準(zhǔn)確。使個(gè)人更快、更好的融入企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中來(lái)

近些年，隨著嘉定區(qū)各行業(yè)的興起，帶動(dòng)了保稅區(qū)的發(fā)展。倉(cāng)庫(kù)需求量也是日益增加。倉(cāng)庫(kù)管理水平是反映企業(yè)管理水平、中心管理面貌的窗口。本文以上海嘉定倉(cāng)庫(kù)為例帶你了解倉(cāng)庫(kù)管理的7大關(guān)鍵。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

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